技术方案的调研和设计过程

目录

技术方案调研 

分析项目背景，挖掘项目痛点

现状分析

业界方案调研

技术方案设计

方案选型/对比

结束语

---

技术方案设计属于架构能力中的一种，当我们开始作为某些功能/应用的 Owner 或是技术负责人来参与项目时，便会面临独立完成技术方案的调研和设计这样的工作内容。

一般来说，技术方案的调研和设计过程可以分为几个阶段：

1. 对项目的痛点、现状进行分析。
2. 调用业界成熟的技术方案。
3. 结合项目本身的现状和痛点，进行技术方案的选型和对比。
   
    

技术方案调研 

---

只有确保了技术方案的最优化、避免开发过程遇到问题需要推翻重做，从而能够快速落地并达成预期的效果。因此，在进行方案设计之前，对于项目存在的一些技术瓶颈、技术调整，我们需要先进行充分的前期调研。

在进行技术方案调研的时候，我们需要首先结合自身项目的背景、存在的痛点、现状问题进行分析，只有找到项目的问题在哪里，才可以更准确、彻底地去解决这些问题。
 

分析项目背景，挖掘项目痛点

技术方案的设计很多时候并不是命题作文，更多时候我们需要自己去挖掘项目的痛点，然后才是提出解决方案。

很多前端开发常常觉得自己做的项目没什么意思，认为每天都是重复的工作、繁琐的业务逻辑、糟糕的历史遗留代码。

实际上，那些会让我们觉得枯燥和重复的工作内容，也是可以去改善做好、并能从中获得成长的地方。好的业务可遇不可求，如果工作内容跟自己的预期不一样，我们就什么都不做了吗？

我们可以主动寻找项目存在的问题和痛点，并尝试去解决。不同的项