六度标讯通过AI技术对招标数据进行深度清洗与分析,有效降低企业在招投标过程中的风险,其核心方法可归纳为以下五个方面:
1.数据实时监控与整合
- 多源数据采集:六度标讯整合全国政府、事业单位、国企、上市公司等全渠道招标数据,每日更新超40万条标讯,覆盖工程建设、政府采购、药品采购等多个领域,确保数据来源的广泛性和全面性。
- AI实时清洗:利用大数据模型和AI算法实时监控数据,自动剔除重复、错误或过时信息,并通过自然语言处理技术(NLP)标准化数据格式(如统一招标类型、金额单位等),提升数据的可用性。
2.智能风险识别与合规审查
- 合规性筛查:AI模型基于招投标法律法规及历史违规案例库,自动识别招标文件中的潜在风险条款(如倾向性条款、资质要求冲突等),并标注风险等级,辅助企业规避合规问题。
- 隐性关联分析:通过图计算技术挖掘企业间的股权穿透、高管任职关联、历史围标记录等隐性关系,预警围标串标风险。例如,发现投标方与竞争对手存在共同股东时,系统自动提示风险。
3.精准匹配与筛选
- 多维度筛选:用户可通过地区、行业、招标类型等十多个维度筛选标讯,结合AI推荐算法精准匹配企业需求,避免无效投标,降低时间与资源浪费。
- 资质与能力匹配:AI分析企业历史中标数据(如中标率、项目规模、技术能力),并与当前招标要求对比,推荐符合资质且竞争力强的项目,减少因资质不符导致的流标风险。
4.动态风险预警与趋势预测
- 合同到期与拟建项目监控:实时跟踪企业合作方的合同到期时间及行业拟建项目动态,提前预警供应链中断风险,并推荐替代商机。
- 市场趋势分析:通过历史数据建模,预测行业招标量、价格波动及政策变化趋势,帮助企业调整投标策略。例如,分析某区域政府采购量下降时,建议转向新兴市场。
5.生成决策支持报告
- 定制化分析报告:基于清洗后的数据,AI生成涵盖竞对分析、市场占有率、风险评分等维度的报告。例如,供应商分析报告可展示其历史履约情况、财务稳定性及司法纠纷记录,辅助企业选择可靠合作伙伴。
- 风险处置建议:针对识别出的风险(如供应商资质异常),系统不仅提示问题,还提供具体解决方案(如缩短合同周期、增加备选供应商),形成“诊断+处方”的闭环管理。
应用案例与效果
- 某汽车集团通过六度标讯的关联分析功能,将招投标合规审查通过率从72%提升至99.3%,年均排查5000+供应商,效率提升2000%。
- 某医药企业利用AI风险预警,提前发现供应商核心专利到期风险,及时调整供应链策略,避免了潜在合作中断。
通过上述技术手段,六度标讯不仅优化了数据质量,还从合规性、关联性、动态性等多角度降低企业招投标风险,提升决策效率与中标成功率。