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RSS订阅原创 浅述产品需求分析
产品需求分析：1.收集：尽可能多的数量 （公司内部、用户调研、用户反馈、关注市场、和一些竞争产品）2.过滤：过滤一些没有实用价值的信息3.分类：具体情况具体分析了，通常是按重要紧急、不重要紧急、重要不紧急、不紧急不重要4.分析：这里更重要的是针对痛点搭建需求分析框架。在确定了要收集的内容，我们才能够进一步去分析需求的对内影响、对外影响、价值产出、使用广度、使用深度、频率、刚需程度等等内容。完成以上需求分析4个步骤，能够让需求开发前的工作规范起来，提高工作效率。
2023-02-24 15:32:18
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原创 浅述产品经理工作流程
产品工作流程：首先对市场进行调研，寻找目标群众和目标市场，有哪些需求，进行立项；确定做什么东西，确定了用户需求，进行具体规划；收集用户的需求，分析这些需求是否可行，选择可以实行的需求，进行产品规划；设置流程图、结构图、原型设计、需求文档编写，然后进行评审，评审达成共识，继续修改需求文档；然后由Ui进行效果图制作，编程人员代码实现，测试人员根据需求文档进行测试，找到bug，所以问题修改完，由产品经理进行验收，发布上线，后期由运营部分推广，根据数据进行优化。
2023-02-21 11:33:49
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空空如也
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