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原创 浅述产品需求分析
产品需求分析:1.收集:尽可能多的数量 (公司内部、用户调研、用户反馈、关注市场、和一些竞争产品)2.过滤:过滤一些没有实用价值的信息3.分类:具体情况具体分析了,通常是按重要紧急、不重要紧急、重要不紧急、不紧急不重要4.分析:这里更重要的是针对痛点搭建需求分析框架。在确定了要收集的内容,我们才能够进一步去分析需求的对内影响、对外影响、价值产出、使用广度、使用深度、频率、刚需程度等等内容。完成以上需求分析4个步骤,能够让需求开发前的工作规范起来,提高工作效率。
2023-02-24 15:32:18 182
原创 浅述产品经理工作流程
产品工作流程:首先对市场进行调研,寻找目标群众和目标市场,有哪些需求,进行立项;确定做什么东西,确定了用户需求,进行具体规划;收集用户的需求,分析这些需求是否可行,选择可以实行的需求,进行产品规划;设置流程图、结构图、原型设计、需求文档编写,然后进行评审,评审达成共识,继续修改需求文档;然后由Ui进行效果图制作,编程人员代码实现,测试人员根据需求文档进行测试,找到bug,所以问题修改完,由产品经理进行验收,发布上线,后期由运营部分推广,根据数据进行优化。
2023-02-21 11:33:49 110
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