热血与夕阳：快评天猫双11

阿里是一家“热血式公司”，“天猫双十一”这样的大祭礼，它带动这个电商行业一起进入“不疯魔不成活”的亢奋情境。

今晨7时25分，家住北京的吕女士，惊喜异常的收到了数小时前下单购买的小米手机3。这是小米天猫双11活动中第一个到货的客户。

清梦初醒时候的小喜悦滋味清甜，但背后一夜狂飙的喧嚣沸腾则口味不轻。

昨晚凌晨0：30分开始，小米手机3，两分钟之内便哄抢一空，截至13：05分，小米公司天猫旗舰店销售额突破5亿元人民币，而淘宝全网交易，也将去年的191亿甩在身后。

 

交易还在增长。热血电商们，还在奋战，庆祝仪式尚未到来。这是电商的宣言，对弈传统的决绝。

 

何为宣言，何谓革命？

 

一句话：要么电子商务，要么无商可务。

 

拥抱电商者，如天猫、小米、韩都衣舍，此类新贵，亦有海尔、老板、优衣库这些并不传统的传统企业。新经济大潮中，它们如鱼得水。

 

变化的是渠道，用户习惯，是支付方式，是购物行为，一切的一切都在改变。不变的，是体验，是服务，是品牌，是以消费者为本的意识，商业游戏从未改变规则。

 

截至18：56，天猫双11已经突破265亿。电商居高临下，冲击传统零售的力量依旧强大。

稍微细心点，就能发现今年风景变换绝大。

譬如，小米手机3下午17时以单品成交2.74亿绝对优势领先，终场摘得桂冠已无悬念，加上其他3款手机单品，小米在天猫单品销售排行中，垄断前4席位。排在小米之后的海尔、老板、TCL-爱奇艺电视机，也在单店、单品前十排行中斩获明显，风头也是甚健。

 

家电、3C成为今年天猫双11最大的赢家，曾经以服装、家纺等类目占据的店铺前10排行中，小米手机夺冠，海尔次之。如果说，在2011、2012年服装品类的优势，让电商遭到了“库存下水道”的污名，那么，2013年，小米手机、海尔、TCL-爱奇艺，还有老板电器，这些新旧品牌们，则以全新姿态，洗刷了这一污名——电商，不再是库存下水道，它业已成为品牌们不敢忽视的新战场。

 

海尔与老板，是天猫预售，是C2B试验的成功，小米手机的热销与TCL-爱奇艺 互联网电视则是基于互联网的产品再造，这一切一切都证明：基于互联网的产业链颠覆、重生。

小米的一骑绝尘，说明了一家原生互联网品牌从诞生之日起按互联网方法论奔跑能拥有多么惊人的能量。在此之前在自家官方开放购买，仍有太多人怀疑惊人出货速率的真实性，而这次，在第三方天猫平台上，拿出了一次让人震惊的证明。

天猫双11，小米与天猫的一唱一和，大抵也会有这样的原因，纯互联网基因得小米将带来惊人得势能，为行业带来新的刺激，震撼还在懵懵懂懂的看客。

 

阿里集团COO，张勇（逍遥子）曾说，互联网发展是脉冲式的，今日的电商峰值或许就是明天的常态。这是天猫双11购物狂欢节的初衷。天猫双11的另外一个出发点，其实也很简单：作为新生零售业态，电商需要在黄金购物季作出声势，与传统零售相持较量。

 

从去年191亿，1万亿两个里程碑式数字，到今年双11，小米与海尔逆袭包揽店铺排名前冠亚位，再到TCL、老板、海信这些传统企业，浴火互联网之火，于天猫双11得新生，互联网电商经济分水岭已然展现。众星拱月的天猫双11，再次成为里程碑。

 

这就是天猫双十一的魅力。每年都有人吐槽它只是虚假大秀、预言它来年必定盛极而衰，但每年它总能拿出大把新意，让所有零售流通领域的从业者研读涵泳许久。

这一回，更加特别。

2013年11月11日，这一天，天猫双11，天猫与小米以及其他一众电商，海尔、优衣库一众新生传统品牌们，它们合力将中国零售一刀斩断，划出新旧两个时代。

 

当时间转到2013年11月12日的时候，天猫、小米等等的交易额已经不再重要。其实，马云与王健林的那个电商与传统零售究竟谁能赢的赌局，这也不再重要。

 

对互联网新经济爆发的刻意怀疑或咒骂，无非来自于对未知的迷茫或不能理解、无力跟随的恐惧。而这个时代的分水岭上，是拿出勇气和热情，还是一直犹疑或故意装睡，进退命运将完全不同。

不愿画地为牢者，欢迎进入新时代，欢迎网络下单。

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