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RSS订阅原创 100个基本 自我更新指南？（下）
100 Basics of the Life1.温柔且柔软2.先人一步洞察发现决策者的核心技能，预测能力（未来学家、科学作者的重要能力）3.被人喜欢，也会被人讨厌誉满天下、谤满天下，毕竟骂人不花钱，还能赚到符合他价值观的正面反馈。4.不粉饰自己。这点不同意，君子内正其心，外正其容。正其心提高认知，外正其容。歧视带来效率，降低合作成本。5.加深亲切感亲切感是一种可以培养的习惯。6.用轻轻相连的虚线连接与人的羁绊。君子之交淡如水。出现分歧不影响关系。7.有种智慧叫放下。A.不意气用事
2020-06-08 22:25:14
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原创 100个基本 自我更新指南
100 Basics of the Work1.每天更新一下自己，吾日三省吾身。2.越是所有人都明白的事，才越是具有挑战性的课题。见微知著，用新的视角，检验谁都知道的是。3.享受独一无二，不追求千篇一律。4.力求简单、纯粹，简洁明了更容易与人分享。5.看似简单的事，才是最难的。6.从容，方能提高品质。未雨绸缪，巧妙的驾驭时间。7.工作，皆以人为本。不要机械的工作，注意多观察人。8.永远从零开始。接受失败，勇于创新。9.不复制过往的成功。过往成功的套路会阻碍未来的成功。10.不依赖先例，.
2020-06-05 22:36:03
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原创 一文掌握 DeFi 各赛道和未来机遇
1. 资产管理工具 - 钱包加密货币钱包MetaMaskTrustWalletImTokenBitPieCobo Wallet合约钱包Alpha Wallet集成化产品InstaDapp2. 储蓄应用3. 衍生品Synthetix4. DEX 去中心化交易所聚合去中心化交易1inch去中心化交易UniswapAirswapBalancerBancorKyberLoopringdy/dxMargin Tradin.
2020-06-04 17:13:00
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原创 苏世民，我的经验和教训（二）
苏世民，我的经验和教训（二）作：苏世民 翻译：赵灿1985年时机好美国经济形势好转，贷款利率低，借贷容易华尔街的解体1975，SEC结束佣金制度，佣金多少可以商讨，小公司/新公司起来了大型企业的文化变化会导致优秀人才和伟大创意的流失独特的公司业务：并购、收购、新业务线——吸引最优秀的人才为我们客户提供非凡的价值具体工作A.一个办公室B.一个秘书C.苏担任CEOD.Logo的设计是有必要的：自我展示的时候，Logo是第一位开始做一些小单子和业务，很多都是过去的人情和客户致命错误，
2020-06-02 13:56:30
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原创 DeFi 未来的五大挑战
接上篇文章所说的，目前来说开放式金融（去中心化金融 DeFi) 目前依然有下面一些痛点亟待解决。如何实现跨链资产的互换去中心化存储TPS的性能瓶颈如何突破目前DeFi 平台过于单一化问题，很容易引发拥堵公链技术上的Layer 1 & Layer 2 的技术突破合约的安全测试和审计如何保证数字资产的安全可靠的保管，避免成为黑客的乐园DeFi如何纳入各国的监管避免成为洗钱和恐怖活动的温床，数字资产持续发展对于各国的监管挑战和税基侵蚀问题不过作为一个开发者来说，当我们根据事物的一.
2020-06-01 23:24:20
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原创 苏世民，我的经验和教训（五）
苏世民带领黑石走向巅峰的十大管理原则1.坚持成长就要不断提出问题，预测事件、审时度势，主动寻求进步和变革。2.优秀的企业文化兼具规模优势和小公司的灵魂，员工可以自由表达想法。3.不断创新，才能永远不被淘汰。4.为了取得成功，你必须有勇气打破边界，进军自己无权进入的行业和领域。5.谨慎做出决策：每一个微小的行为都有可能对其他人造成深远的影响，无论好坏。6.对企业进行精英管理，追求卓越、保持开放、坚守诚信，并竭力聘用拥有同样信念的人。7.创业的三项基本测试：你的设想必须足够宏大，企业的产品或服务.
2020-06-01 10:54:49
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原创 Polkadot CC1上线的分析和展望
Fact 事实北京时间，2020年5月26日晚间9:16分，据波卡创始人Gavin Wood发布推文显示，波卡CC1的首个区块已被挖出。平均出块时间为6秒。自此Polkadot进入逐阶段发布状态。当前发布的波卡网络为CC1候选链，并非主网，是PoA网络。 引用自：here在目前阶段，DOT 持有人在该阶段可进行代币映射。在 Polkadot CC1 中持有 DOT 的用户现在可以选取验证人参与代币质押（Staking），但不能进行代币转移和交易。未来可期在现阶段，一些先进的区块链功能，包括身份和治理
2020-05-29 15:46:16
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原创 苏世民，我的经验和教训（三）
苏世民，我的经验和教训（三）作：苏世民 翻译：赵灿第三部分 掌控开放 体验 规划之外人生中重要的一点是始终对新体验持开放态度，即使这些体验并非在自己的规划内人力 权利 资源优势引入管理人才，授予人才充分的权力，可以推进公司的制度化建设，为公司完成一些最大的交易提供资源优势创业 阵痛 新事物没有创业者，会设想未来的痛苦，也没有人想要痛苦，但现实就是新事物的诞生必然伴随着痛苦，这是不可避免的。同类 热忱 努力初创企业的领导人在招募优秀人才时，只会问一个简单的问题。“这个人是否像你一样，对壮大
2020-05-28 18:21:58
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原创 苏世民，我的经验和教训（一）
苏世民，我的经验和教训 作：苏世民 翻译：赵灿苏世民自认为的核心能力 复杂问题的简化 A．解决复杂问题 B．专注2、3件决定性因素 第一部分 追梦 几个要素： A．渴望：足够渴望一件事，即使没有条件，也会找到方法达成所愿 B．努力：只要你努力，只要你坚持，就会变不可能为可能，就会功到自然成 C．欲望：仅仅有欲望是不够的 D．事与愿违：追求高难度的目标，有时难免会事与愿违，不得其所 E．志存高远：这是志存高远的代价之一 F．追求：做大事和小事的难度是一样的 G．决心：做大事和小事都会消耗你的精力和时间，如果
2020-05-28 17:20:10
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空空如也
空空如也
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