十大管理——项目人力资源管理

本文详细解读了人力资源管理的四个关键过程,包括编制计划、组建团队、建设团队和团队管理,同时介绍了马斯洛需求层次、赫茨伯格双因素理论、X-Y理论等现代激励理论。通过口诀和图形记忆法帮助理解,结合实际案例进行考情分析。
摘要由CSDN通过智能技术生成

目录

1.选择和案例考情分析

2人力资源管理的四个过程 

2.1四个过程的ITO口诀版记忆

2.2四个过程的图形版记忆

2.3过程1——编制项目人力资源管理计划

2.4过程2——组建项目团队

2.5过程3——建设项目团队

2.6过程4——管理项目团队

3.现代激励理论

3.1马斯洛需要层次理论​

 3.2赫茨伯格的双因素理论​

 3.3X理论和Y理论

 3.4领导与管理​


1.选择和案例考情分析

2人力资源管理的四个过程 

2.1四个过程的ITO口诀版记忆

 


2.2四个过程的图形版记忆

2.3过程1——编制项目人力资源管理计划

​​​​​​​2.4过程2——组建项目团队

 

2.5过程3——建设项目团队

2.6过程4——管理项目团队

 

 

3.现代激励理论

3.1马斯洛需要层次理论

 3.2赫茨伯格的双因素理论

 3.3X理论和Y理论

 3.4领导与管理

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