正交

正交实验法

正交实验法就是利用排列整齐的表 -正交表来对试验进行整体设计、综合比较、统计分析，实现通过少数的实验次数找到较好的生产条件，以达到最高生产工艺效果，这种试验设计法是从大量的试验点中挑选适量的具有代表性的点，利用已经造好的表格—正交表来安排试验并进行数据分析的方法。正交表能够在因素变化范围内均衡抽样，使每次试验都具有较强的代表性，由于正交表具备均衡分散的特点，保证了全面实验的某些要求，这些试验往往能够较好或更好的达到实验的目的。正交实验设计包括两部分内容：第一，是怎样安排实验；第二，是怎样分析实验结果。

应用场景：在一个界面中有多个控件，每个控件有多个取值，控件之间可以相互组合，不可能（也没有必要）为每一种组合编写一条用例，如何使用最少最优的组合进行测试。——正交排列法

判定表，因果图也是考虑控件组合，但是组合数量较少（一般不会超过20中）

公式：Ln(mk)

k是表的列数，表示控件的个数（因数个数）

m是每个控件的取值个数（因数水平）

n是表的行数，也就是需要测试组合的次数

正交表查询地址：https://www.york.ac.uk/depts/maths/tables/orthogonal.htm

正交排列法：http://support.sas.com/techsup/technote/ts723_Designs.txt

正交表测试用例设计方法的特点是什么？

1、用最少的实验覆盖最多的操作，测试用例设计很少，效率高，但是很复杂；

2、对于基本的验证功能，以及二次集成引起的缺陷，一般都能找出来；但是更深的缺陷，更复杂的缺陷，还是无能为力的；

3、体的环境下，正交表一般都很难做的。大多数，只在系统测试的时候使用此方法。

测试用例的评审和变更

测试用例并非一成不变。如果软件修改之后发生变化，或者需求发生变更，那么测试用例便不再满足当前版本软件的测试需求，由此需要进行修改和变更操作。

首先要清楚内部评审的定义，是测试组内部的评审，还是项目组内部的评审。评审的定义不同，内容也不会相同。

如果是测试组内部的评审，应该着重于：

1.测试用例本身的描述是否清晰；

2.是否考虑到测试用例的执行效率.往往测试用例中步骤不断重复执行，验证点却不同，而且测试设计的冗(rong)余性，都造成了效率的低下；

3.是否针对需求文档，测试用例是否覆盖了所有的软件需求；

4.是否完全遵守了软件需求的规定。这并不一定的，因为即使再严格的评审，也会出现错误，应具体情况具体对待。

如果是项目组内部的评审，也就需要评审委员会来做了，角度不同，评审的标准也不同。比如收集客户需求的人员注重你的业务逻辑