以书交友的进展和期望

各位朋友大家好。

眼看《云计算行业进阶指南》已经出版一个月了。本书出版的过程就有知识分享,图书的宣发推广过程中,我得到了很多朋友的捧场,我不仅要感谢朋友,也愿意将交友的过程分享出来。我还希望借助本文,能结交一些新朋友。

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1. 先谈谈广告植入

我的书中有很多品牌广告,这些广告并不会影响本书的阅读流畅度,还让书籍在出版前就获得了批量预定。我知道大家对这些内容最感兴趣,所以就分享这一段经验,希望朋友们出IT书籍时能有一些帮助。

  • 我的书稿中,特别是产品分析的章节,本来就需要举一些例子来衔接上下文。这时候用云厂商的产品或者公开新闻来举例,书稿的阅读体验会更加流畅。我并没有直接收取广告费,而是让厂商从出版社预订书籍,所以出版社也同意加广告。

  • 各位朋友写IT技术书籍时,也可以考虑寻找类似的合作方式。比如说,你写一本数据库、大模型调优、云原生的技术书,书稿中可以直接标明以某某云为测试环境,在测试过程要注意云厂商的哪些参数……

  • 出版社可以为赞助厂商定制书籍封面,更方便厂商将书籍赠送给朋友。这本书放在一些会议赠品和端午礼盒里,都收到了不错的反馈。当然了,定制封面会让库存管理变得复杂,大家得尽力避免发货错误……

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2. 书籍销量汇报

在图书发售以后,我在公众号和朋友群体内做了一些推广。按懂行朋友说法,在IT专业性书籍中,我的书销量算挺不错的;我每天也都会接到网友们的正面反馈。

  • 我的书籍,在出版社的直营渠道就有500+的销量,其他更便宜(但发货略慢)的网店销量也不错,某些渠道(比如京东官方自营)甚至已经售罄了。

  • 我首次做图书推广时,因为产品页面显示的是“预售”,很多读者误以为过段时间才有现货,导致推广扑空。为此我赶紧补写了卖书三部曲,其中《云计算不流行了》和《五年后靠什么盈利》的流量都不错,把读者们又拉回来了。

  • 我并不乐意做各种促销和直播活动,因为这书对读者的帮助远大于对作者的帮助,我也觉得读者不会因为一时上头而下单买书。现阶段出版社尊重我的意见,但如果出版社需要我配合卖书,我也会服从配合。

  • 我并不在意版税收入,但我很惊讶,这书问世一周就出了盗版。做云计算的没有穷人,大家读盗版就是为了低成本预览书稿,你们要是觉得内容不错,建议再买本正版书收藏。

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3. 朋友相助的收获

本书宣发过程中,很多朋友主动出手帮忙,我非常感动、铭记于心。我在此展示一些公开收获。

  • 杨叔在特大号上,帮我发布了本书上架销售的第一份广告。各大云厂商都买过他的展位,都知道他家的广告有多贵,但我这篇广告是免费的。我们俩的交情很简单,就是两个用心认真的从业者彼此欣赏:他的宣传文案都是认真讲故事,我也是一个认真干活的人。

  • 大树镇长在他的政经类公众号上,介绍我的书稿和公众号。我是他的忠实粉丝,我每次回帖少做情绪宣泄,而是提供明确证据或者新思路,他就注意到我了。我很看重行业认知在政经领域的破圈传播,所以就想跟镇长投个广告。镇长是真是个硬核学习狂魔,他不是IT从业者,但愣是看完了这本书,然后免费给我写的读后感,我从他的单向粉丝变成了双向好友。 

  • 北极熊和我认识了七八年,我们是共同成长的朋友,他空出广告位帮我宣传AI校稿出书的心得。小智的文章阅读量不高,但他是我见到最有思维活力的年轻从业者,我们算英雄所见略同。李教授站在通讯和学术的角度写了读后感,虽然他不看好行业还能狂飙增长,但他看好我。曹洪伟老师是个资深全栈程序员,他不仅帮我审阅了ServerLess等多个书稿章节,还用自己的公众号和生态群帮我发布售书信息。

  • 有很多很多朋友,在自己的朋友圈里、社群转发等渠道,帮我宣传我的书稿。这些朋友没办法一一点名了,但我数过,一共186个IT圈内好友帮我推广书稿了。其中有35个铁哥们,我还没通知他们,他们就主动奔走相告;有很大一批朋友很少发朋友圈,但为我破例发声了;有多位读者一次采购多本书,还送给其他同事和朋友;还有SRE精英联盟在会议中帮我推销书籍。以上种种,我都记下了。

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4. 借机认识更多朋友

虽然我能发表很多锐利的观点,但这不代表我是社交牛人。每次结交新朋友,我都很看重我对朋友有什么用,或者朋友帮我忙了怎么还人情,想不清楚这些问题,我不好意思跟新朋友搭讪寒暄。

但最近受到前辈点拨,找朋友们推销和吹捧书籍,这个帮忙的理由很得体,难度适中,而且书稿中的知识就是在回馈朋友。想明白以后,我想通过卖书、评价书、读后交流的方式结交更多的朋友。

  • 各位云计算从业者,无论是花培训经费还是众筹,你们都可以组织同事们团购本书。团购的书籍不仅价格低一些,更重要的是,我可以借机跟各位做一些读后回访活动,有了面对面的交流就是熟人了。

  • 各位已经购书的朋友,你们可以将我的书推荐给更多的同事,可以在官方店或者豆瓣上写书评,甚至可以直接在告诉我看到哪一节就有激动和感慨。总之,你们和我做过这些交流,单向、扁平化的网友才能变成鲜活立体的自然人。我会记住大家的认可和鼓励,也会将一些读书答疑活动糅到新文章中,我最近写了两篇“深读实证”,也需要各位提出新议题。

  • 其他云我都有朋友熟人,留下了交友足迹,但是京东云、天翼云这类云厂商,我还真没有任何熟人。大家都在北京,我希望能借着卖书、宣传书的机会,重点认识这些云厂商的朋友们。

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5. 一些失望和期待

在书籍推广过程中,我也有一些失望的地方,应该是时间太短了,期待未来会更好。

  • 本书在编辑定稿前,我没找到来自硬件厂商和IDC的赞助,可惜了天然的广告位……

  • 本书的目标读者就是十几万云计算从业者和上百万甲方技术人员,但是等到读者醒过来、发觉有这本好书的速度还是太慢了……

  • 本书有个重要的目标,那就是呼唤云产品服务化、云服务产品化。本书其他章节都是严谨的知识总结,就第17章是对技术服务工作做“呼吁和畅想”。在“产品同质化,资源烧不起,客户总流失”的前提下,很多不知深浅的从业者,还把产品和服务对立起来……只有做好云服务,这个行业才能容得下更多的从业者;只做标品,你们是嫌裁员不够狠吗?

  • 我一直期待用本书发挥行业过滤器的效果,所以书上写满了各产品的评价标准和各岗位的协作界面。我的目标就是用这些写明了答案的考题,将三流从业者筛出来踢出去,逼着二流从业者含泪从良好好做人。这个目标还需要时间,大家都等等吧……

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