Discussion
该模式的目的是允许业务分析师,业务架构师或其他利益相关者创建组织结构图,以表示特定时间点的组织结构。组织部门,角色或指定人员可以作为图表的一部分包括在内。
它通常在企业或业务体系结构的定义期间使用,并且允许将角色包含在存储库的其他部分中,例如表示哪个角色,职务或人员负责给定的业务流程,能力或支持服务。
以下是使用此模式时可能要执行的一些操作的列表。
更改图的名称以适合计划。
更改角色名称以适合组织
更改关系以适应主动性。
根据需要删除元素或添加其他元素。
以下是应用模式时可用的一些后续步骤的列表。
可以扩展并完成此组织结构图以表示组织的结构,包括角色之间的通信关系。
可以创建元素实例,以显示在给定时间点上担任角色的人员。
可以添加标记值来捕获有关特定角色的其他信息,例如跨部门功能组或地理位置。
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通道的目的是对流对象进行组织和分类,通常用于指示谁对通道中包含的活动执行或负责。通道可用于其他目的,例如指示正在执行活动或谁对一组活动进行管理的位置。
该模式可以在计划的任何时候使用,但是通常在绘制基线(当前状态)过程或定义目标(未来状态)过程的早期使用。对于组织而言,在企业或业务部门级别上主动制定所有基准(当前状态)流程的细节是很常见的,以便这些可用且可被多个项目重用。
以下是使用此模式时可能要执行的一些操作的列表。
重命名包和图以适合要建模的过程。
重命名图中的项目以适合要建模的过程。
根据需要使用“标记的值”窗口更改“活动”的类型以及“开始”和“结束”事件。
在活动和其他元素中添加注释,以提供更详细的描述或解释。
如果需要,可以通过扩大池和从“工具箱”中拖放通道来添加新通道。
以下是应用模式时可用的一些后续步骤的列表。
通过添加子图从“活动”中进行深入研究,该子图将使元素组合并允许用户单击流程中的下一个级别。
使用内置或用户定义的模板,通过文档生成器自动创建文档。
使用仿真窗口中提供的内置仿真器创建图的仿真。
使用BPSim工具创建一个模拟,该模拟允许对过程进行复杂的分析。
在活动和存储库中的其他元素之间创建跟踪关系,包括驱动程序和目标之类的上级元素,以及用例,用户案例,组件等下级元素。
创建业务规则任务,并使用决策模型和表示法(DMN)工具将此元素与决策模型中定义的决策相关联。
创建其他池如果流程中有其他组织但在关注的组织外部,则创建其他池。
Discussion
该模式的目的是允许业务分析师,架构师和其他利益相关者创建并查看一个简单但可表示性的图表,该图表可在单个视图中捕获流程的所有方面。战略家,经验丰富的设计师,业务线经理,信息建模人员也都将从具有这种凝聚力和完整视图的过程中受益。
该模式可以在创举期间的任何时间使用,但通常在分析期间用于描述基线(当前)和目标(未来)过程。即使使用其他更普遍的语言来建模业务流程,当需要详细分析特定流程时,Eriksson-Penker图也很有用。
以下是使用此模式时可能要执行的一些操作的列表。
更改包的名称和图表以适应计划。
更改元素的名称,包括流程,参与者,事件,目标以及输入和输出。
创建其他元素来表示过程的其他方面。
以下是应用模式时可用的一些后续步骤的列表。
通过添加子图从“活动”中进行深入研究,该子图将使元素组合并允许用户单击流程中的下一个级别。
使用内置或用户定义的模板,通过文档生成器自动创建文档。
在活动和存储库中的其他元素之间创建跟踪关系,包括驱动程序和目标之类的上级元素,以及用例,用户案例,组件等下级元素。
创建链接文档以记录有关流程或模型中其他元素的其他信息
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目的是在一个域中创建重要概念的模型,该模型可以用作通信设备,以确保所有利益相关者对这些概念都有共同而一致的理解。
域模型通常是主动创建的首批模型之一,并构成了开发存储库其他部分的基础。它可以像使用字典一样用作通讯工具。
它也可以用作其他模型的参考,例如表示输入或输出了哪些信息的流程图或组件图。
以下是使用此模式时可能要执行的一些操作的列表。
更改类和关系的名称以适合您的主动性。
将属性添加到类以描述概念的属性。
在继续进行域分析时优化模型。
为元素和关系添加颜色以传达含义。
以下是应用模式时可用的一些后续步骤的列表。
这些元素可以在其他模型中使用,例如需求模型,流程模型,用例模型以及用户案例和组件模型。
在为其他元素创建注释时,可以插入域元素以提供对该域元素的超链接引用,从而提供强大的交叉引用,以回溯为该域定义的概念。
对于一个系统或计划来说,跨越一个以上的域是很普遍的,可以为附加域构建任何数量的其他域模型。