无货源电商那些事儿

大表哥在尝试无货源电商时遇到了商品下架、流量下滑的问题,他开始反思这种模式的风险。电商专家林方指出,无货源电商依赖信息差,缺乏数据和运营策略,容易受到平台规则变化的影响。尽管初期可能带来利润,但长远来看,深练内功,建立专业化团队才是电商成功的关键。
摘要由CSDN通过智能技术生成

大表哥最近心情很郁闷。

原因是他的无货源店铺商品被系统大量检测,一大堆的属性值、类目错误问题,商品被下架了一大批,店铺流量下滑严重;

于是来找我诉苦——其实我比他好不到哪里去,简直是一对难兄难弟;

大表哥和我年龄相仿,从去年才开始接触电商,之前他是做实体的,投过餐饮,做过智能家居,无一例外,全部以失败告终;

那阵子,大表哥四处碰壁,整天忧愁焦虑,感觉人生失去了方向,不知道该往哪里走;

后来,身边有个关系很不错的朋友,做电商的,叫林方,跟大表哥推心置腹的谈了几次,建议他转型电商;
大表哥认真考虑了几天,痛下决心,决定开始搞电商。

开始的时候,林方带他做了一段时间的拼多多,主要是做卫浴花洒——是林方的货源渠道,大表哥的仓库和员工,算是两人合伙;
做了三个月后,平均日出三五十单,不怎么开车,毛利率有个百分之七八十,大表哥表示,这玩意儿比实体强多了;

好景不长,林方自己做的还有京东旗舰店,主营婚纱礼服,长期呆在苏州,由于老婆生孩子,所以回家呆了一段时间;

现在家里事情处理完了,要赶回去处理苏州那边公司的事宜,这边拼多多的卫浴花洒也到淡季了,就直接停掉了;

大表哥有些失落,因为学习电商的运营技巧不是一蹴而就的,本来想跟着林方,多学点实战技巧,现在只能靠自己了;

突然有一天&#

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