大表哥在尝试无货源电商时遇到了商品下架、流量下滑的问题，他开始反思这种模式的风险。电商专家林方指出，无货源电商依赖信息差，缺乏数据和运营策略，容易受到平台规则变化的影响。尽管初期可能带来利润，但长远来看，深练内功，建立专业化团队才是电商成功的关键。
大表哥最近心情很郁闷。
原因是他的无货源店铺商品被系统大量检测，一大堆的属性值、类目错误问题，商品被下架了一大批，店铺流量下滑严重；
于是来找我诉苦——其实我比他好不到哪里去，简直是一对难兄难弟；
大表哥和我年龄相仿，从去年才开始接触电商，之前他是做实体的，投过餐饮，做过智能家居，无一例外，全部以失败告终；
那阵子，大表哥四处碰壁，整天忧愁焦虑，感觉人生失去了方向，不知道该往哪里走；
后来，身边有个关系很不错的朋友，做电商的，叫林方，跟大表哥推心置腹的谈了几次，建议他转型电商；
大表哥认真考虑了几天，痛下决心，决定开始搞电商。
开始的时候，林方带他做了一段时间的拼多多，主要是做卫浴花洒——是林方的货源渠道，大表哥的仓库和员工，算是两人合伙；
做了三个月后，平均日出三五十单，不怎么开车，毛利率有个百分之七八十，大表哥表示，这玩意儿比实体强多了；
好景不长，林方自己做的还有京东旗舰店，主营婚纱礼服，长期呆在苏州，由于老婆生孩子，所以回家呆了一段时间；
现在家里事情处理完了，要赶回去处理苏州那边公司的事宜，这边拼多多的卫浴花洒也到淡季了，就直接停掉了；
大表哥有些失落，因为学习电商的运营技巧不是一蹴而就的，本来想跟着林方，多学点实战技巧，现在只能靠自己了；
突然有一天&#
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