功能模块提测前注意这几件事,再也不怕被测试diss了

本文强调了提测前注重质量的重要性,包括完成端到端联调、执行冒烟用例、列出改动点、准备好回归环境清单等步骤。通过这些措施,可以避免测试阶段出现的问题,提高团队效率,减少不必要的沟通和资源浪费。
摘要由CSDN通过智能技术生成

概述

在项目管理流程中,有几个关键阶段:

需求阶段、开发阶段、测试阶段、上线阶段

其中的需求阶段和开发阶段是最为重要的,一个是设计,定义这个功能如何运作,一个是执行与实现,这两个阶段把控好了,往下走就会顺利很多。下面重点讲一下开发阶段中的提测步骤,在提测前应该准备什么东西,以保证提测的质量。

首先关于提测这个动作,我自己是这么理解的:

提测了,就说明开发人员认为功能就长这样了,已经完全按照产品PRD完整的实现了,是个严谨、负责、认真的动作。

理论上,研发人员一旦提测,就可以开始处理其他需求任务了的。

为啥要注重提测质量

在刚才提到几个项目管理阶段中,越早认真越好,早发现问题早解决,如果到了测试阶段,还出现各种各样的问题,基本都是要付出惨痛的代价的。

你有没有遇到过,功能提测后,还出现如下情况:

功能跟产品PRD里的不一样,走偏了;
前端BUG几百个;
严重阻塞性BUG几十个;
测试环境极度不稳定,测试人员一直来让开发人员定位。

这些问题都会造成极大的沟通成本、执行成本,也会占用很多资源,直接影响了整个部门对需求处理的吞吐量,而这些本身是可以尽量避免的。解决的办法就是狠抓提测这个步骤。下面列一下我自己实战过且发挥了作用的一些手法。

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后端工程师常常被diss的原因有以下几点: 1. 缺乏可视化效果:端工程师负责开发用户可见的界面和交互效果,而后端工程师主要处理数据处理和业务逻辑。因为后端技术的本质复杂性,在展示上可能不如端直观,因此很容易被人忽视或者认为是无趣的。 2. 不显眼的贡献:端工程师的工作通常会在网页上直接展示出来,更容易让用户感受到他们的贡献。而后端工程师的工作大部分是在后台运行,对用户而言不太可见。这可能导致一些人会有对后端工程师工作价值的误解。 3. 视觉冲突:端开发强调视觉效果和用户体验,而后端开发更注重数据处理和系统安全。这两个工作领域的关注点不同,导致了不同的技术和思路,容易引发一些技术上的冲突和非议。 4. 技术难度:后端开发需要掌握一系列的编程语言和技术栈,而且需要处理大量的数据库操作、算法设计和系统优化等等。相对而言,端开发门槛相对较低。这可能导致一些端工程师对后端技术的复杂性和专业性产生了一定的误解。 以上只是一些可能的原因,当然,并不是所有的端工程师都会对后端工程师产生负面评价。无论端还是后端,每个领域都有其独特的挑战和价值。在现代的软件开发中,后端的紧密配合是非常重要的,只有互相理解和尊重,才能共同构建出优秀的产品。

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