竹大的博客

所谓FEC ，其实是法国税务局要求法国的公司，每年要向税务局进行提交的税务报告，这个报告有特殊的格式，进行加密，法国公司要在收到税务局通知以后，及时进行报送，如果不报送，或者报送不合格文件，将面临5000欧的罚款。-----------------------------------------------进入正文----------------------------------------------------------------------有专门的T-code，PPT我就不贴了，我直接截图。

搞得我项目上都不敢请假，我怕我请假以后，项目经理发现有我没我都一样，哈哈哈哈哈哈。所以批次可以实现很多的功能：批次双单位、批次分割评估、批次集成、WIP批次、凭证批次、批次分拆与销售发票等等，都可以结合具体的业务场景，用批次的功能来一一实现，具体的我会”动手“实现以后发布blog和小伙伴们共同学习，希望老师们批评指正。其实我认为，有时候不在于是否动手，而是在动手的过程中，能总结和归纳其中的逻辑关系，感悟和摸清楚SAP的“性格”，就能够理解SAP的一些思想，有些事情顺着做，方向不会错，结果出来是早晚的事情。

第一、我业务要生产一个成品G，这里面有3个半成品，但是我生产G没有订单，没有预测，没有驱动的来源，但是我还要为了G去准备下面的S半成品，这些S的半成品当中，只有S990000003是需要进行备货的，其他那两个半成品不需要备货，到时候真实的SO下来以后，我再进行生产也来得及。==========================调皮的分割线=====================================这个意思，就是表示，我们备货的物资 是挂在这个WBS下面的，备货的物资可以启用WBS bom来做。

一、项目创建的时候，就要把"自动需求汇总“这个勾给勾上，如果项目创建的时候，没有手动勾选上，那么这个项目就不能用这个功能了，得重新建一个项目了。=============================华丽的分割线===============================================================华丽的分割线==================================二、还有一个注意的点，就是要激活PS的 MRP组，你可以不用”2“这个类型，但是要激活。

======================完毕=========================================================================华丽的分割线=========================================================华丽的分割线================================这个25 就是一个默认值，如果你做批次的时候，不输入实际业务值，那么就会默认 25 ，我们后面做测试演示。...

---------------------------------------------------华丽的分割线-----------------------------------------------------------同样的，我们发料的时候，是需要填写已经存在的“序列号”（收货的时候生成的），填不对就会警告/报错；前面讲到，如果我们那个“存在的需求”勾选上，需要先创建序列号，填入使用，才能进行业务，所以这里会报错，因为我们没有事先定义序列号。如果不勾，则在交易期间创建序列号。...

的运费，这部分来讲，我们关税的计价基础，就应该是货物价值+包邮到中国港口的运费，完后进行报关操作，缴纳关税，后半段从中国港口拉回到企业里面的运输费，就会做到费用里面去，而不是计入到存货成本。1、我们自己的企业和国外厂家A购买一项物资，厂家A的报价会分成几个组成部分货物本身的价值或者货物本身的价值+到国外港口的运费或者货物本身的价值+到中国港口的运费或者货物本身的价值+包邮到你们自己企业的整体运费。所以我的关税就是不确定的。重点是运费是哪一段的运费，如何结算，结算的货币，何时能够确定运费。.........

业务背景】某些企业根据业务需求，特定的物料使用一个物料号，比如说专门为项目购买的项目专用物资，但是价格之间可能差异会比较大，如果只是使用一个物料号，采用移动平均价，势必会造成成本归集不那么准确，因此，有必要分别进行价格的区分，但是物料号还是一个物料号，因为属于同种物资。以上，其实是定义了“评估类型”，接下来，我们把这个X的评估类型分配给所需要的工厂。生成批次的同时，，点击检查，会生成相应的评估类型，保存过账。在会计1视图当中，评估类别，选择X的评估类型。选择分类页签，并选择023，激活批次管理。......

第三方销售

SAP公司间外协业务流程以及配置说明

STO 退货 采购订单退货

关于STO 可以说得东西有很多，一个公司内部得两个工厂之间得交易；不同公司间的交易；集中采购；分批销售业务有很多。在这之前，我们特别强调一下：STO仅限于公司间，有料号的交易。如果是无料号，那么会报错。关于公司间服务费采购的问题，我单独再写一篇，关于公司间 服务类物料号之间的费用分摊。今天我们先记录，标准的STO 业务的配置点：我们假设有两家 公司 ，公司代码分别是1000 和 3000标准的公司间交易：假设3000是卖家，1000是买家；那么1000要建立一张PO采购订单；3000

【业务背景】很多企业除了物料采购以外，还有很多“服务类”的采购，这类采购要么做物料号管理，要么统一作为无料号管理，通过采购订单的形式，科目类别设置成K,走到成本中心，或者归到Q，走到项目中去。这基本是大多数企业非常常见的一种管理方式，方便快捷，通过物料组的划分，关联到评估类，归结到总账科目当中去。这一类采购管理流程，通常通过由物资部门统一通过MIGO来进行服务类订单的确认收货来完成。这里面是不是有更好的解决痛点，比如说，为信息部采购的，由信息部来进行确认，由人事部采购的，由人事部确认，因为只有各

昨天晚上一边导正式机的物料数据，一边测试东西，测了一晚上+一上午，终于测试成功了，觉得应用领域应该还是蛮多的。话不多说，批量删除预制发票，搞起--------------------------------------华丽的分割线-------------------------------------------------------------------------一、前台：SCAT输入名称（自定义），点击创建：输入标题，点击保存到本地对象：类型改成：CATT..

这个问题绝了【业务背景1】这个业务应该来讲，一般是不允许的，或者说是不太经常发生，就是在SAP中，如果你和A供应商买东西，但是B供应商开票。这种业务现实中也是存在的，但是在某些企业中，一般是不允许的。这个可以和供应商主数据有关系，但是通过测试，我发现控不住，最终通过发票校验的消息类型报错来解决了，以下是方法展示，仅做参考。众所周知：BP供应商里面这里面会关联一个PI，出票方，这三方通常情况下是一致的：OA VN PI见后台下图：因为供应商配置是个多配置点的部分，这个我们先按下不.

【背景】关于很多企业，其实存在客供物资，这部分物料我们一般作为无价值物料管理。但是对于同样的物资，可能还存在着自购的情况。所以对于同一种物资，会存在两种情况，有价值&无价值。在ECC当中，有几种解决方案：1是通过不同的物料类型，原材料 &无价值物料 进行管理，这样就是一物多码，这个方案其实是并不推荐的。2是通过分割评估来进行管理，这样归到不同的评估类型中。Valuation type 1外购类/Valuation type 2客供类。对于type 2客供类，维护的是0价值的成

‘需求’字段里填写的是一个例程编号（例程是一段判断程序），如果我们在需求中维护了例程编号，那只有这个例程条件被满足时，这个条件表才会被系统自动读取。一部分的条件表只有在凭证项目满足一定的条件时才会被读取。‘排斥的’字段如果别勾中的话，那表明如果这个条件表被系统成功读取到数据后，系统将停止这个存取顺序的执行，否则，系统将继续执行下去。注意：a、如果我们给某个条件类型设定了有效期的话，那我们必须给这个条件类型分配一个存取顺序。b、不能给一个抬头条件分配存取顺序。是...

接到Segmentation配置任务的时候，是冯老师给我分配的课题，当时我正在和小伙伴吃饭 ，然后一开心就说：我要挑个难的。结果搞了半天没搞出来，然后两次答辩，三票不过，也是绝了，挖嘎嘎嘎。但是不重要，重要的是这个过程呢，我查看了很多资料，往上关于Segmentation的资料甚少，少有的一两篇也都是SAP的原厂英文字典和几个老外的博客，我自己研究了半天，其实大概意思能够get到，但是理解的还不是很深，然后随着对SAP意识的觉醒和系统功能的逐步熟悉，我觉得还是能有那个意识和方向逐渐意识到应该是向哪个方向

SAP 标准 外协 带料外协 投A产B

今天，我们结合采购订单的审批功能，分析一下SAP审批策略的实现逻辑。很多小伙伴在学习审批策略初期，有时候很难理解审批策略中的一些关键名词，比如“审批组”“批准代码”“发布标识”等。从而，难以理解SAP审批策略的实现逻辑。我们将从业务分析到系统功能设计的角度，分享一下SAP审批策略。正文业务分析SAP审批策略就是为了实现对SAP中相关单据的审批。那么，要实现单据的审批，系统功能要满足哪些业务要求呢？1.能筛选出需要被审批的单据企业中的业务单据量很大，并非所有单据都需要被审批，比如，

今天在系统里测试一下供应商寄售库存：业务场景：企业为了供应链JIT的需求，降低自身的库存，让把“属于供应商”的库存，划分到自己的仓库管理中。在入库的时候，不过账。在消耗的时候过账。 移动类型是411K有几个点需要维护：1、建立采购信息记录：上面这个价格是必须要维护的，因为供应商寄售库存，入库的时候是不结算的，只有消耗的时候结算，因此消耗的时候和供应商结算的价格，指的是采购信息记录中维护的价格。如果后期报错，要检查采购信息记录中的价格维护时候在区间内。第二步：在...

背景：最近可搞笑了，也是没啥好办法，走过路过的帮我想想好办法。某制造型企业，采购钢料物资，下BOM的时候使用钢料，基本单位是PC，但是采购使用的基本单位是KG，这本来也不是什么大事，物料主数据里维护一下双计量单位也就算了。无非是个换算关系。主要是还有额外情况，设计BOM下的时候给的钢料尺寸是净规格，如果按照材质/密度等换算关系维护计量单位还好，但是走到采购环节，肯定是要按“经验”，去要买 “毛重”的钢料，而且按KG计算采购订单价格。关键是这个毛重，还不是下采购订单的时候才知道的，是要等供应商那边...

今天小伙伴们问我，搞没搞过分割评估，我很多年前搞过，然后忘的一干二净，然后我觉得每天都要进步一点点，不能太沉沦，所以坚持写作是个好习惯，我每天晚上要坚持一下，把能得到的得到。今天实际操练一下MM的分割评估---------------------------------------------以上是摆烂---------------------------------------------------------------------前言：什么时候分割评估（Split Valuation