公司的工作流程，以及作为测试人员的介入时机

公司的工作流程：

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首先是项目经理进行项目立项，交给产品经理进行需求分析 ，之后由技术经理进行需求的实现，功能设计以及需求设计，之后对该产品进行开发，产品开发结束后就交给测试部门进行产品测试。最初进行的是冒烟测试验收，主要是对产品的功能，性能，安全，以及接口的测试，这一过程如果没有出现问题则进行验收测试，如果出现bug则返回开发环节，对代码进行重新编写，编写完成后再回归到测试。

作为测试人员一般情况下最好的介入时机是开发完成之后，也就是开始测试环节开启之时。