数据分析如何赋能社区团购? by彭文华

本文探讨了如何利用数据赋能社区团购团长,分析了团长现有的数据状况,提出了从固定报表、分析类报表到挖掘类分析的策略。通过财务、客户和活动类固定报表了解业务,接着进行采购偏好、频次和价格分析,识别客户和商品标签,从而制定精细化运营策略,提升业务效率。

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这是彭文华的第157篇原创

来了来了!又有新挑战来了!

今天的问题达人是一个做社区团购的团长:马总。马总手上有5个社区,同时代理了好几个社区团购平台,手上有大量的客户和采购数据。他的问题是:怎么利用手上的数据,挖掘出更大的价值。

感谢马总的好问题!今天我们来掰扯一下,看看能帮助马总做些什么。

另外,我在挑战春节不打烊,每天都分享原创文章,欢迎加我个人微信:shirenpengwh,加入催更群,小鞭子催我快快写稿

社区团长的数据化程度

社区团购都是互联网巨头在做,他们在数据方面的能力是非常强的。而团长又是聚客、拓客的重要节点,我要是社区团购平台,肯定会用尽手段,充分利用好数据赋能团长啊。结果马总告诉我,各大平台根本就不管这些团长,能拿到的数据就是订单、提成数据,分析啥的一概都没有。这可惊到我了,这不科学啊!

我让马总截了几个图,你们感受一下。这张图是橙心优选和美团,美团还好,有个近N天的推广概览和明细。橙心优选干脆就是一个订单中心直接搞定。

这个是拼多多的,也是非常简单的今日数据和累计交易数据,也就是一个数据概览。

其他平台基本也是这个德行。这个结果实在是让我惊叹,团长能得到的数据支撑真的非常弱,急需改善啊。

这实在是不像一个个互联网巨头公司的表现啊。不过马总告诉我,现在各平台都在跑马圈地,抢占地盘,把精力都放在供应链整合上。这倒也能理解。

固定报表

我们简单分析一下团长的现状,从数据化的程度上来说,他们基本上还处于业务数据化的阶段。最好的美团,也只是有个按时

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