昨天晚上,有个学员跟我说:
我推荐的人和他合伙做项目,他负责后端,人家帮他做前端流量,约定好55分,结果合作完以后,推荐人又给了他一个大红包。
原来,他负责的后端,不仅交付到位,而且常常帮忙做点别的指导和答疑,妥妥的超出交付。
做项目,如果和别人合伙,不要怕吃亏。
吃亏是福。
我刚接触那会,什么脏活累活都揽在自己身上。
倒不是因为我是男的,有1米8,健硕。
而是因为,有这样的机会,与人接触,虽然吃亏,但是却很受用。
很多人都聪明,聪明到精明的地步。
同样的薪水,这件事我不做,又能怎样?和我有什么关系,少干点活拿一样的工资,不香吗?
少干活确实舒服了,钱一分也没少拿。
但是,会逐渐失去在公司,在组织中的位置。
若干年以后,你会发现,工作的壁垒,其实就是经验壁垒。
经验越多,价值越高,你的可替代性就越小。
这就是价值体现。
同样,积累的经验多了,解决问题的能力也就越强。
为什么独孤实操的项目,你会发现一直在更新迭代。
是因为,不仅自己实操,而且还会从基本功着手。
很多项目,其实并不难,只是要你放下身段。
放下身段,抛下原本孤傲的心态,保持空杯,贴地操作。
只有真正贴地实操,才能发现项目的细枝末节,才能找出一个又一个项目的细节问题,有了这些问题积累,才有丰富的解决问题的经验。
所以,如果你操作项目的时候还在抱怨,这个项目怎么这么多问题?
请你思考,是项目本身的问题还是你的问题?
人无完人,项目也不可能完美无缺。
所以,我们要做的,是尽可能让项目更趋近于完美,趋近于理想状态。
这种理想状态,需要你不断耐心打磨,实操,优化,测试,并且总结。
等你把项目打磨的接近理想状态的时候,你的价值,就会有了反馈。
我们常说,工作是给公司打工,创业是给自己打工。
其实,无论是工作还是创业,都应该是给自己打工,不是为其他任何人打工。
因为时间成本是最昂贵的成本,是不可再生的资源。
这份资源,只属于自己。
所以,无论是做工作投入时间,还是做副业投入时间,既然选择投入,就要利用好,珍惜好,不要挥霍,更不应该不负责任随手丢弃。
等你用心投入时间,工作有了成绩,做出案例;副业项目做出反馈,赚到了钱的时候,会发现,你的价值终究会有回报。
与君共勉。