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RSS订阅原创 项目管理
如何做好服务外包项目笔者目前在一家国内服务外包企业工作，比较幸运的是基本上接触了当前所有比较有代表性的几个外包业务：欧美业务(主要是德国)，日韩业务(主要是日本)，国内业务(政府业务、华为阿里等业务)。近十年来，主要负责项目管理类工作，期间因为工作需要，也接触学习了很多管理理论知识以及行业业务知识，在这里主要总结一下如何做好服务外包项目。当今世界有很多管理学大师和理论，在笔者的项目管理经历中，借用学习了很多知识与技巧，对个人影响最深并一直在工作中持续使用的，主要是张斌博士总结的项目管理四要素：第一要
2021-02-03 20:12:07
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原创 搭建SVN服务器
如何在windows系统下搭建SVN服务器一、前期准备二、安装CollabNet Subversion三、安装TortoiseSVN客户端并验证成功搭建SVN服务器最近有同事找到我，吐槽项目组内的共享文件经常编辑出错，组内的资料到处乱放，没有规则，不好查找和保存。讲真，windows的共享文件夹中，多人编辑真的容易覆盖出错，最后我给同事出了个主意，建一个SVN配置库，集中操作、易于管理、保证安全性、安装简单，好处不要太多。这里先给大家介绍一个简单的windows下的搭建，适用于小型项目或者单纯的文档库管理
2020-12-25 03:28:45
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原创 成本控制
如何有效控制成本一， 明确成本目标项目目标明确我们需要做什么！成本目标明确我们需要怎么做！简单总结就是，初步的明确，需要花多少钱才能达成目标！明确成本目标有多种方法，在这里简单介绍两种比较实用的方法：1.**类比估算法：**又称“自上而下估算”，是利用历史项目成本作为参考，根据专家经验估算成本的一种方法。项目交付状态实际支出占比预估成本历史项目1成功交付100W60%历史项目2延期交付120W40%新规划项目100W60%+120W40
2020-12-23 19:26:14
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空空如也
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