项目开发中新功能创意匮乏问题的改进计划及其效果评价

针对本小组项目遇到的某个问题，按照下述步骤，商量一个改进的具体计划，同时评价改进的效果

1、建立规则，仪式，流程，模式

2、给好行为正面的反馈

3、明确指出不合适的行为，必要时调整人员

我的问题是：在项目开发过程中想不出新的功能怎么办？

        针对项目开发过程中想不出新功能的问题，我们可以按照以下步骤商量一个改进的具体计划，并评价改进的效果：

一、建立规则、仪式、流程、模式

1. 规则：规定每个成员在项目周期内必须提出至少一定数量的新功能建议，并将其纳入项目考核的一部分。

2. 仪式：定期举行头脑风暴会议，邀请团队外的专家或顾问参与，为团队带来新的视角和想法。

3. 流程：建立新功能需求收集和分析的流程，包括用户调研、竞品分析等环节，确保团队能够系统地挖掘新功能点。

4. 模式：鼓励团队成员学习和借鉴行业内成功的功能创新案例，形成适合本项目的创新模式。

二、给好行为正面的反馈

1. 对于提出有创意且切实可行的功能建议的成员，给予公开表扬和奖励，激发团队的创新积极性。

2. 设立创新奖励机制，对在项目中表现突出的创新行为进行物质和精神双重激励。

三、明确指出不合适的行为，必要时调整人员

1. 对于在项目中消极怠工、缺乏创新思维的成员，进行私下沟通，指出问题并帮助其改进。

2. 若沟通无果，且成员持续影响项目进度和团队氛围，可以考虑调整人员，确保团队的创新能力和执行力。

四、评价改进效果

1. 通过对比改进前后的新功能数量和质量，评估改进措施的效果。

2. 观察团队成员的创新积极性和项目整体进度的提升情况，以判断改进措施是否有效。

3. 根据实际效果，适时调整改进措施，确保其持续发挥积极作用。

        通过以上步骤，我们可以为项目团队制定一个针对性的改进计划，旨在解决在项目开发过程中想不出新功能的问题。通过实施这些改进措施，我们期望能够提高团队的创新能力和执行力，推动项目顺利进行。同时，我们也将密切关注改进措施的实际效果，以便及时进行调整和优化。