开发模型和测试模型

开发模型：瀑布模型、螺旋模型、迭代、增量模型、敏捷开发

瀑布模型

优点：（1）强调开发的阶段性（2）强调早期计划及需求调查（3）强调产品测试。

缺点： 串行，有去无回，测试介入晚，导致项目前期的问题到会面才发现，失去了及时修正的机会。

 螺旋模型

 

 一个项目分多层迭代，适合风险比较大并且整个项目比较庞大，每个迭代做风险分析，讨论项目是否有价值继续。

缺点：风险分析要求很高，需要投入专业的人员，导致时间，项目支出费用会比较高，风险分析对测试人员和开发人员要求比较高。

迭代、增量模型

增量：第一周完成A模块，第二周完成B模块，第三周完成C模块，第四周完成D模块 。

迭代：第一周完成A、B、C、D模块的基础框架部分，第二周完成基础功能，第三周完成复杂功能，第四周完善细节。

敏捷开发模型

特点：重目标，重产出，轻文档，轻流程，注重和客户的沟通，注重产品的质量，注重产品规定的交付日期，敏捷开发周期很短，研发团队小。 

流程：

角色：（1）产品经理：负责整理用户需求user story（2）项目经理：负责保重整个敏捷开发流程的顺利实施，开发，和各种协调等。（3）研发团队：负责整个项目的研发，各种技能的人组成，测试，开发，UI设计师等。

具体流程：（1）发布计划会：产品经理根据需求整理成user story，形成product backlog，会议上讨论user story的重要性排版，决定本期迭代要开发的user story。（2）迭代计划会：研发团队确认迭代任务，分解user story，将user story分解成一个个的任务，确认任务完成的时间，具体的人员等。（3）每日站会：昨天做了什么，遇到什么问题，今天的计划。（4）产品演示会议：给客户的BOSS演示产品研发的成果，客户会提出改进意见，产品经理整理后形成的user story，放到下一个迭代中改进。（5）项目总结：总结这次迭代的优缺点，不足的改进，优化这个敏捷开发流程

测试的两个模型：W模型、V模型

V模型

特点：左边开发的每一个阶段和测试的每一个阶段对应起来，是测试每一个阶段的依据

优点：特点也是优点

缺点：串行，瀑布模型的变种（1）不能适应需求的变化（2）测试到编码后才介入，导致前期的错误没有办法及时纠正，风险到项目后期才发现，失去及时修正的机会。

W模型

特点：测试在需求分析阶段就介入，双V模型，开发和测试是并行进行的

优点：测试介入比较早，项目前期的问题可以及时发现，在一定程度上可以保证产品的质量

缺点：串行过程，阶段性强，不能适应需求频繁的变更，不适合敏捷开发