侏罗纪协同项目实施新模式

在“工业4.0”的大背景下，各油气公司大力推行数字化转型，对日常研究工作的线上办公需求变得强烈。如何快速建设扩展性强、业务完整的企业级的协同工作应用平台是油企急需解决的问题。

侏罗纪公司基于自己研发的OiO中台强大的资源组织能力，可以按照用户需求快速构建勘探、开发、生产和工程全业务链协同业务闭环，实现各业务领域的专业软件资源共享、研究资源精准推送、智能化工作辅助等，建立项目跟踪、考核管理，支撑勘探开发研究全方位协同支持和研究工作精细化管理，以线上协同工作模式，解决综合研究工作过程中跨部门跨专业工作协调难度大、数据资源协同不足、专家资源应用率低等问题。

一、面临的问题
1、需要建设的业务场景太多：要实现全面的勘探开发协同，需要构建所有相关的业务场景，按照一级业务可以划分出40多个一级业务场景；

2、业务场景应用的需求非常紧迫：40多个一级业务场景的建设周期不宜太长；

3、业务场景建设的成本高：包括经济成本、时间成本和组织成本，按照传统的建设模式，每一个业务场景的建设，都需要按照一个完整的信息化建设项目来实现。

二、整体解决方案
为了达到快速响应用户需求、快速高效构建应用场景的目的，需要建立一个强大的中台，应用中台技术资源，通过资源配置应用实现业务场景建设；对于个性化续期，通过新开发微服务组件的方式积累到中台，为后续应用场景建设。

1、可配置的业务数据模型及数据库
建立统一的、标准的、标记有业务源头信息的标准数据字典，再将业务描述模型里的业务节点进行数据实例化，即可构建通用于同一石油地质理论及勘探开发技术的数据实体模型，且业务数据集的业务描述与业务关系得到继承。（见《“数据创造价值 创新驱动未来”—侏罗纪数据治理解决方案》）

（1）数据业务化处理

根据应用需要，配置数据转换计算、数据可视化、文档拆分、标签自动识别，知识生成等业务处理规则，让数据能被直接使用。

（2）建立数据资产管理平台

提供面向不同用户的模型资产查看、数据资产查看统计、KPI分析、数据质量检查视图。

（3）提供数据服务

提供统一的基础数据服务。

2 工作精细化管理模块实现
（1）业务工作规范配置，流程可灵活调整

通过规范配置能力，将各业务场景的工作规范内置到系统平台，通过灵活的工作流，实现任务线上自动流转，引导工作规范“无感”执行。

（2）工作进度跟踪业务功能共享

通过沉淀的工作管理相关的通用微服务组件，结合应用场景，进行灵活配置组装，结合系统流程化的管理，系统自动识别工作进度和状态并邮件通知提醒，进行实时项目任务信息自动更新、快速发布共享，项目管理者可即时获取客观的工作进度信息。

（3）知识管理能力共享，实现业务经验传承

应用中台知识管理微服务能力单元，对构造、圈闭、油藏、井筒不同对象，勘探、开发、生产不同阶段，地质、油藏、工程不同专业按照实际知识管理要求，配置生成对应的知识采集、管理、应用页面，满足用户对研究成果的沉淀、积累和应用，形成研究工作和知识积累的闭环，实现继承式发展。

3 全方位工作协同模块实现
（1） 研究信息共享配置化定制

基于基础的协同数据环境，原则上所有的信息都可以分享共用；结合实际的应用规则，系统进行精准的信息共享推送，每个用户在个人页面可以看到自己希望看到的信息。

（2）研究知识应用配置，实现精准推送与应用

定制精准的数据推送逻辑，实现准确的数据推送(标准规范)，帮助用户减少找数据、处理数据的繁琐工作量。

（3）专业软件微服务化注册，配置融合应用场景

对GeoMap软件进行云化处理，以微服务的方式为用户提供制图服务，结合系统数据服务能力，实现工作资料自动收集、处理、读取、成图，用户可以启动客户端进行完善编辑，并自动回存系统进行保存。

三、未来发展方向
现在的协同专注于实现流程的协同和对工作节点资源的协同，注重实现模式的创新应用；未来需要在智能化方面做更多工作，实现智慧协同。

1、专业软件全面云化

2、智能化应用场景

l 大数据分析应用于应用场景；

l 数字孪生技术与应用场景的结合；

3、基于知识图谱的智能搜索技术在业务场景的应用