业务连续性（BCM）小百科系列（二）

4.如何快速提升

为了更好的完善业务连续性体系建设，企业要进一步加快建立和完善风险管理体系，积极推进《商业银行业务连续性监管指引》的贯彻落实，充分借鉴和引进国际先进实践案例和标准规范，从中汲取经验，取长补短。除此之外，组织还应当依据ISO22301提供的框架，制定一套一体化的管理流程计划来辨别潜在的灾难，并确定事件可能会带来的威胁后寻找一个可以阻止或抵消这些威胁的管理机制，从而使损失降到最低。

• 提升对风险管理的认知

组织应当建立常态化评估维护机制，加强管理层对风险管理认知的同时，提高员工层风险防控的意识，将风险管理提升到全行战略层面。

• 完善应急预案，精细化管理

组织应当重新检验之前的应急预案，补充细化相关内容，从而提高应急预案完备程度。完善技术预案与业务预案，总部预案与基层机构应急预案，内部系统与外部系统的有机衔接。除此之外，形成常态化的重建修订工作机制也是提高应急预案完备程度的重要组成部分。对业务连续性进行精细化管理，并强化应急预案的可操作性论证与实施。

• 加强应急演练，完善场景库

应急演练是有效检验预案完备性的重要手段，不仅可以增强应急意识，还可以提高应急效率。组织首先要保证单一系统的应急处理能力，再加强系统间联动性应急演练。并且应急演练模拟的场景应当更为具体化，实施分类