智慧工地实施投入较高,智慧工地建设实施前应综合考虑应用方要求、项目需求、团队能力、资源条件、应用成本、应用风险等因素制定智慧工地应用策划方案,指导智慧工地建设与应用。内容策划应考虑政府监管、业主方合同、企业内部等要求,同时考虑项目自身管理需求。缺少相关人才、软硬件不成熟和资金投入不足是当前制约智慧工地推广的主要问题,大量的从业人员认为政策的制定和政府的引导有助于智慧工地建设的良性发展,管理要素可量化、风险可控则是公认的一个趋势。
从中建一局所属项目的智慧工地开展情况、地域政策推广情况、规模与资金投入情况、推动智慧工地管理行为情况、应用范围及深度情况、实施效果及存在问题等多角度调研,分析了智慧工地各个模块的应用范围与应用深度,也为第二章《智慧工地应用模块推荐清单》提供有益的数据支持。
总之,全面、及时、准确地获取、分享与利用项目信息是智能建造的前提,将传统的建筑实体、生产要素、管理过程进行数字化改造,发展智慧工地技术是很好的切入点。首先,依托BIM技术进行建筑实体数字化,重点提升BIM建模能力、BIM模型施工深化能力、BIM模型专业间协同能力、BIM模型上下游传递能力等。其次,依托智慧工地平台进行生产要素数字化,分别利用软件、硬件及IoT、5G等技术对工程范围内的“人、机、料、法、环、品”进行等几个方面尽可能的进行数字化驱动。再次,进行作业过程管理决策数字化,提升数据应用场景发掘能力、数据提取能力、数据传递与交互能力、数据应用能力、数据应用效果总结能力。从而提升项目综合管理能力和管理效率,达到精益管理,智慧决策的目的。受调研样本数量与应用现状的限制,本报告依托数据生成的各项结论仅在有限的范围内供查阅者参考,工程研究院也将持续跟踪行业以及中建一局的智慧工地发展趋势
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