我的项目-2020-2021

参与项目    项目描述    工作内容    技术点    开始时间    结束时间    备注               

每刻云折SAP项目

项目背景：

工作内容：涉及4方沟通、3个系统(SAP/UIP/云折)数据协同；SAP端报表、接口开发、测试、联调、发布；程序实现自动化业务处理，提升效率节约成本

技术点：接口：UIP接口配置联调部署

1、PLM-SRM供应商图纸协同项目    

背景：图纸从PLM-供应商的过程（解密-摆渡-邮件），过程痛苦、周期长、容易出错、大量人工工作

目标：实现PLM—SRM的图纸的自动化流转，提升采购工作协同效率

工作内容：SAP与中间件接口功能开发、联调、部署    

技术点：接口：rest直连     

       

2、供应链优化提升项目    

项目背景：基于对供应链平台的梳理和对供应链管理的理解，着眼海兴业务现状及系统应用情况，立足产品、计划、采购、仓储物流端到端的业务及信息流，展开IT在SRM、EWM及SAP三大系统可优化支撑的内容。基于此背景特提出供应链优化项目立项。    

工作内容：SAP与UIP系统接口功能开发、联调、部署； SAP功能报表/功能平台开发

技术点：批导；接口：UIP开发配置

   

3、生产MES系统改善提升项目      

工作内容： SAP-MES工单推送接口    

技术点：接口：UIP开发配置            

4、PS模块优化项目    

项目背景：目前SAP的PS模块并未实质性使用，其成本控制和进度管控功能并未真正使用。

项目目的：PS 模块优化项目将实现工程项目预算与项目WBS任务进度计划关联；实时出具工程项目成本进度报表和成本报表。为了减少SAP用户数，所有工程项目的进度数据将在项目管理平台中进行输入并导入到SAP的PS模板，如：工程项目立项、WBS 任务发布、工程项目进度管控、工程项目报工等。所有工程项目的预算数据及支付审批流程将从钉钉导入SAP的PS 模块，再推送到每刻，由SAP PS模块最终实时出具工程项目成本进度报表和成本报表。

工作内容：公司工厂等基础数据发送接口开发、联调、部署    

技术点：接口：UIP开发配置            

5、日常运维开发    

技术点：增强、字段屏幕增强、打印、上传下载                         

模块：MM、FICO、SD、PP、HR                         

外围系统：srm、salesforce、plm、每刻、每刻云折、ims、ewm、mes                                             

6、接口系统

工作内容：PI系统日常运维；UIP系统开发配置运维                        

7、权限日常运维     

8、技术文档规范输出/技术分享输出