国家电网：企业数字化发展的“3-3-4”框架！

近日，信息化百人会成员、国家电网副总信息师王继业在“国资委重大课题《国有企业数字化转型路径研究》系列研讨会——数字化转型与产业新赛道高峰论坛上，作了题为“数字革命浪潮中传统产业的升级转型实践”的主题演讲。

王继业指出，传统产业的数字化发展首先应侧重在数据的采集，其次是企业管理的信息化。这两者是数字化转型升级的基本前提。未来，数据将成为企业发展的核心动力。企业数字化发展的实质，就是在数字技术和业务双轮驱动下，企业业务、组织、流程、产品和商业模式的全方位创新，实现价值的创造。

而发展的最终目标，则是成为“六全、四化、四自”智慧企业。要达到这个最终目标，企业需要依托3大要素驱动，实施3个核心任务，强化4个战略保障，这就是数字化发展的“3-3-4”框架。

底层是三大要素驱动，数据资源、数字技术和数字生态。核心是转型的3大任务，基础设施转型、业务应用转型和商业模式转型。人才、安全、组织变革和机制创新这4个战略保障，是建设智慧企业的支撑。

以下为详细内容

王继业

信息化百人会成员、国家电网副总信息师

01 传统产业的数字化现状

随着能源革命和数字革命的加速融合，能源电力行业加速数字化转型也是大势所趋。大型集团型传统企业有别于数字原生型企业，拥有庞大的实物资产、众多的员工，以及巨大的资金流、现金流、数据流。这样的企业怎么转型，怎么升级，怎么在新技术的推动下进一步发挥技术驱动、创新引领作用，是许多人关注的现实问题。

王继业表示，数字革命的浪潮不可逆转，数字革命引发了生产力和生产关系的变