- 博客(3)
- 收藏
- 关注
RSS订阅原创 简述项目经理在团队中的作用
2.负责项目交付：在确定客户需求后，项目经理通过项目计划书的制定逐步完成预期目标，在这过程中，还要及时解决出现的问题，定期跟进开发进度，项目完成后还要进行项目测试，确保无bug出现，确保项目已经按照要求完成。1.项目启动前的工作：包括小组的人员分工，制定项目计划书，保证进度计划的实施。项目经理简称PM，顾名思义，一个项目的负责人，被赋予项目全权的决策权，负责统筹整个项目的建设，项目经理主要的工作是制定项目计划以及带领团队顺利完成项目。3.确保项目实施的活动内容。1.项目目标的设定和转化。
2023-06-04 13:41:11
502
1
空空如也
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人