测试计划编写

1.项目背景

案例：

项目名称：亿达商贸有限公司POS系统 

用户：XXXXXXX

         《亿达商贸POS系统》可用于商品管理、商品类别、供应商的管理、客户管理、采购信息及销售信息、采购退货和销售退货、库存统计、系统维护等应用模块。

测试版本：V1.0

2.测试目的

        为了要找出错误，通过分析错误产生的原因和错误的分布特征，可以帮助项目管理者发现当前所采用的软件过程的缺陷，以便改进。保证整个软件开发过程是高质量的，同时满足用户指定的需求（功能、性能、安全性、兼容性）。

3.参考文档

案例：

《POS_需求_20190621_v4.1.doc》

4.测试环境

1.硬件设备

使用7台同等配置电脑，在不同环境进行（真实机器和虚拟机器）

软件环境（相关软件、操作系统等）虚拟机

Windows Server 2008 SP2

亿达商贸POS系统

硬件环境（网络、设备等）

CPU：Inter Pentium Dual 2.20GHz     内存：1GB    硬盘：40G

网络环境：100MB局域网

软件环境（相关软件、操作系统等）真实机

Microsoft Windows 7 旗舰版

亿达商贸POS系统

CPU：Inter(R) Core(TM) is-2328  2.20GHz      内存：4G      硬盘：320G

网络环境：100MB局域网

2.辅助工具

 测试管理工具：禅道

 版本控制工具：SVN

5.测试策略

测试范围：

首页

商品管理

商品类别

供应商的管理功能

客户管理

采购信息及销售信息

采购退货和销售退货

库存统计

系统维护

6.任务分配

时间安排

            

7.风险控制 

1系统风险

需求或设计的变更未及时通知。

需求不明确可能导致开发的产品与目标不一致。

2.影响计划的潜在因素（四条）

在测试计划执行过程中，可能存在以下因素影响计划的按时完成：

时间紧迫，任务繁重；

测试人员对的熟悉进度慢；

测试人员对被测试产品不够熟悉，对测试工具的使用熟悉程序不够；

被测试产品存在重大错误，以致于测试无法继续；

测试资源未及时到位（设备和人员）；

硬件、软件或网络环境出现故障等；

测试人员获取的需求与开发人员产生分歧；

测试人员与开发人员的协调与沟通。

3.应急措施

        如果上述潜在的可能事件发生，则通过适当加班来保证计划的按时完成。如果是由于被测试产品存在重大错误而严重影响测试进度，则考虑按照测试暂停标准来暂停该测试。

4.测试的局限性

系统硬件配置存在不可预测的问题；

测试范围不能覆盖所有的可能情况；

测试时间的限制；

测试数据可能不全面；

测试工具自身的缺陷；

测试人员的失误。