管理及面试心得
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博主作为技术管理,从码农到骨干,再到基干,人工智能公司VP,带领超过200人团队。以实战为基础,和大家聊聊管理和面试心得。这些心得,曾帮助无数码农走上架构师/管理之路。
借雨醉东风
大厂高级技术管理;
高考数学状元;
腾讯T4->独角兽AI公司VP(带领300+人)->跨境电商大厂(高级经理);
大厂面试辅导&逻辑思维交流&管理思维分享;
可定制化求职/在职/管理辅导;
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如何利用AI提高内容生产效率
AI技术可以自动识别视频中的关键内容,并生成摘要或剪辑,节省制作视频的时间和成本。这在内容审核、版权管理、自动标签生成等方面有重要应用。原创 2024-05-14 12:45:00 · 826 阅读 · 0 评论 -
聊聊IT行业现状与未来趋势
有意找工作的同学,请参考博主的原创:《》,《》, 《或关注博主免费专栏【】里面有大量面试涉及的算法或数据结构编程题。-------------------------------------正文----------------------------------------原创 2024-05-14 00:00:00 · 872 阅读 · 0 评论 -
架构师管理心理--错误要区分正常和异常
2,有些正常错误也不正常,需要去分析,比如如果一个业务有大量的限流错误,是需要我们去找业务讨论扩容。比如触发限流,此时数据并不会到达存储层,直接在网关层就返回了,所以这个请求的延时会很快,容易错误地以为自己的系统真的这么牛逼(大量快速返回的请求)。在存储系统中,有几种情况,是不能支持的,需要返回错误,一是记录太大(一般存储系统都有最大大小。我突然发现,用户在存取时,偶发的错误,和上述正常的错误,混在一起,大家忽略了。经常在公司的告警群,收到告警消息后,责任人回复:这是正常的,因为XXX原因,这是误告警。原创 2024-04-16 13:00:00 · 1186 阅读 · 0 评论 -
管理心得--绩效考核应该往你希望的方向倾斜
举个例子,你做了一个KV存储,但发现没人用,公司其他部门的人都在使用Redis等开源的东西,就不愿意使用你的。比如从自研系统的成本、性能等方面着手,同时帮助业务平滑升级,即升级过程中,业务完全无感知,这中间要做很多工具,自然也是基础研发部门的同学自己承担了。同时灰度方案要得到业务部门的认可,确定影响很小的前提下,验证自己的系统的可用性,最后才慢慢迁移过来。而且我们的绩效方向,或者说鼓励的方向是也是使用率,其他团队的系统使用率明显高于这个系统,你在这个。最后,他认可了我的建议,将绩效结果改了。原创 2024-03-31 13:15:00 · 849 阅读 · 0 评论 -
深度学习如何入门
关注我,持续分享逻辑思维&管理思维;可提供大厂面试辅导、及定制化求职/在职/管理/架构辅导;有意找工作的同学,请参考博主的原创:《》,《》, 《推荐热榜内容:-------------------------------------正文----------------------------------------深度学习需要一定的,另外还需要掌握一门或者两门编程语言了解理论—学习相应的数学知识—编程语言PYTHON—机器学习—深度学习—实战练习下面详细介绍下深度学习怎么入门?每阶段学什么。原创 2024-03-30 13:15:00 · 941 阅读 · 0 评论 -
数据库的介绍、分类、作用和特点
关注我,持续分享逻辑思维&管理思维;可提供大厂面试辅导、及定制化求职/在职/管理/架构辅导;有意找工作的同学,请参考博主的原创:《》,《》, 《推荐热榜内容:-------------------------------------正文----------------------------------------在当今信息时代,数据库扮演着至关重要的角色,无论是企业管理、科学研究还是个人应用,都离不开数据库的支持。本文将介绍数据库的分类、作用以及特点,帮助读者更深入地了解这一关键技术。原创 2024-03-29 14:55:48 · 608 阅读 · 0 评论 -
架构实战--以海量存储系统讲解热门话题:分布式概念
以海量存储架构向用户讲解分布式系统的概念,如何设计,优缺点等。原创 2024-03-14 15:20:49 · 1496 阅读 · 4 评论 -
做好面试准备,迎接2024金三银四
程序员的金三银四求职宝典随着春天的脚步渐近,对于许多程序员来说,一年中最繁忙、最重要的面试季节也随之而来。金三银四,即三月和四月,被广大程序员视为求职的黄金时期。在这两个月里,各大公司纷纷开放招聘,求职者们则通过一轮又一轮的面试,力争心仪的职位。而如何在这关键的时期脱颖而出,成为每个求职者关注的焦点。在金三银四的关键时期如何准备,快来看看吧~一:面试技巧这里博主分享两篇之前的博文,希望能帮助到大家:《面试官心得--面试前应该如何准备》,《面试官心得--面试时如何进行自我介绍》。里面介绍了找工作原创 2024-03-12 00:00:00 · 2103 阅读 · 0 评论 -
管理心理--程序员如何选择职业赛道
当然,除非你创业,不然做不同类型的系统,对一个程序员来说,没啥不同,我带过的同学,有很多做着搜索引擎,突然转到游戏引擎,或其它基础架构组件的。一是了解软件运行的原理,知道系统薄弱点在哪,比如曾经一个下属在转为测试后,测试系统稳定性,必有一项:就是拿乱码去测试,看系统是否还能正常稳定地运行。很多系统将自己的稳定性,交给别人请求的合法性,这是不对的。但有编码经验的同学,在做运维实施,尤其是在客户现场,做一些私有化的安装部署时,面对系统的日志、模块的日志、配置,能更快、更专业地把问题定位出来。原创 2024-03-06 18:17:46 · 2167 阅读 · 2 评论 -
技术心得--如何成为优秀的架构师
架构设计怎么考虑可靠性、性能等。关键路径短、非实时功能不集成到关键路径模块中、做好多备份、对DB缓存、做好对账、正常错误和异常错误分开。原创 2024-02-20 14:56:55 · 2636 阅读 · 5 评论 -
管理心得--员工最容易犯的错误:以错误去掩盖错误
(运维都有警戒线一说,即如果申请到100G,达达80%的警戒线,由告警&扩容。所以,申请100G,实际用到80G),这样,老板挑战我们时,我们拉出历年数据,说我们就是要70%的警戒线才合理。不然,公式错误导致的多计算资源,和业务错估的资源,是不是能打平呢?运维同学语塞,随后说出他的合理性:这个无所谓的,因为我们的用户,很多时候会虚报资源。所以,公式错误些,申请的资源多些,是OK的。曾经在一个资源评审会上,有个运维同学,公式写错了,申请的资源会比较多。当然,这个问题,最佳解决方案,是业务评估资源时要准确。原创 2024-01-31 19:11:51 · 649 阅读 · 0 评论 -
管理心得--如何高效进行跨部门合作
2)某个事项延后了(一般是对方不合作导致的延后),应该及时和对方沟通,问清楚原因,并友好地问对方预计延到什么时间。可以回复邮件:因XX原因,XX事项再次延时,经和责任人XX对齐,预计XX时间会完成。经常会有下属和我说,跨部门合作很难,因为对方的OKR/目标和我不一致,对方为首先解决自己的事情,有时就算对方有空,因为合作的事情没约束力,对方也不一定好好合作。1.拉会对齐:在这个阶段如果对方就不配合,这个只能拉上自己的Leader,和对方Leader一起对齐,达成合作意愿,然后拉沟通会议。原创 2024-02-01 15:53:28 · 1188 阅读 · 0 评论 -
管理心得--工作目标应该是解决业务问题,而非感动自己
我接管后,第一件事,就是要求该团队的Leader把核心指标建设起来:访问QPS,时延,可用率、采集延时等。达标后,因为团队有更重要的事,定更高目标这事优先级不高。结果一段时间后,这个团队的Leader告诉我,和质量团队把这个。带过的一个团队,带之前比较挫,系统的稳定性、延时,感觉都比较差。为啥是感觉呢,因为在我带之前,连指标都没有。但当我问这个15秒怎么来的以后,我发现了这个Leader的问题。至于有业务团队投诉采集延时有点高,这个他们的期望是多少?和团队沟通,达标后,我们再定更高目标。原创 2024-02-08 01:30:00 · 1230 阅读 · 0 评论 -
面试官心得--面试前应该如何准备
哪怕是在大环境不好的情况下,我辅导过的不少同学还是拿到了不错的offer,有的是刚毕业没有工作经验的,有的只是工作三五年经过辅导拿到大厂近百万年薪的。面试的时间有限,成熟的面试官不会所有的项目都问,正常也会聊候选人做的比较好的项目进行提问。一个项目,不仅仅是把逻辑代码写出来,这个项目的QPS、时延等数据,很影响对这个项目的架构设计。在这个项目中,遇到什么问题,有什么难点,你是怎么解决的,为什么这样思考。先不说技术,针对面试官常问的“兴趣、爱好”,很多同学为了营造积极向上爱学习的人设,说自己的兴趣是看书。原创 2024-02-10 00:15:00 · 1306 阅读 · 0 评论 -
面试官心得--面试时如何进行自我介绍
以及,在这个过程中,有哪些难点,你的思考是什么,最后怎么解决的。这里举个简单例子:面试官您好,我于XX年毕业于XX大学,当前在XX公司,呆了X年,在这里主要做了X1,X2项目,其中X1项目达到了XX成果(一句话就可以,不建议多句,比如,把访问性能提升了2倍),参与项目多的话,没必要把每个项目都说一遍,只说重点的2-4个即可;以上,就是我的全部工作经历了。哪怕是在大环境不好的情况下,我辅导过的不少同学还是拿到了不错的offer,有的是刚毕业没有工作经验的,有的只是工作三五年经过辅导拿到大厂近百万年薪的。原创 2024-02-15 13:31:35 · 1631 阅读 · 0 评论 -
管理心得--如何成为优秀的架构师
其实,说到这,我们也能发现,这里说架构思维,更多的是2点:一是主人翁精神,架构师确实需要把这个项目当成是自己的创业项目,自己的事业。“人流量、消费能力、消费意愿、转化率、地段、装修费、租金、利润率”这些全都是要提前考虑的,如果没有架构思维,开个小店都是亏损概率比较大。”张怡答道:“他们是乘下周五下午3点的飞机,大约晚上6点钟到,他们一行5人,由采购部王经理带队,我跟他们说了,我公司会派人到机场迎接。所以,架构思维,不仅仅是架构师需要有,无论你是开小店,做实施,做开发,做项目经理都需要有架构思维。原创 2024-02-27 11:08:30 · 2620 阅读 · 0 评论