入职这家公司已经快三个月了,年前给的开发任务都能轻松完成并且年前活也没那么多,在我的感觉里是不是以后的任务都不多,工作都这么轻松的完成。年后的一次开会打破了我的想法。
会议开始时间
2024-2-20
我们一起开了一个需求会,在会议上有产品,测试,运营,前端,后端,以及其他相关人员,在会议当中我们的一个前端负责人和我一起参加的会议,在会议当中我们简单的了解了一下接下来我们要做的事情。会议当中,前端负责人和相关的设计讨论了很多关于页面的功能的问题,我们算是做了一些需求评审。后端也就一些功能做了一些讨论,我是全程没有说话。因为我对里面的很多东西还是不了解,不知道里面的逻辑有什么联系。后面就有人在会议上说这个项目是由谁来做,前端负责人说可能我来做,我当时看东西比较多,感觉自己一个人也是写不完的。当天我就问了我的组长,我说这个项目怎么安排,我要做什么?她说让我听负责人的安排。沟通完,他说让我先看着简图,看下里面的功能是怎么实现的。他说他会起一个后台项目,然后我就可以先写静态页面。领导人把项目创建好把 git 地址发给我,我就按照指示开始书写。
开始书写静态页面
2024-2-21
git 地址给我,我发现是我之前写的一个从 0 到 1 的一个项目,经过我对需求图的分析,我发现这个地方跟我要写的后台的项目之前的相似程度不大所以我从新找了我写的项目,在项目里面找到更加符合要求的项目,我就开始熟悉项目开始编写页面。编写了有两天。
2024-2-23
我开始问开发者部分的接口找谁?负责人说问我们的冰冰或者后端的负责人,他跟我说了这个是相关的接口是后端的三个人,我问了一圈都还没开始写,说的是周一对一下,然后看后面决定谁来写。 后面跟前端的负责人也说了这个事情,项目比较大东西有点多,要开启两个项目,组长说项目的搭建,她来搭建,我想着等她搭建完了,我在她的基础上写不会出错。所以我假期等了两天。
2024-2-26
周一组长跟我进行了一个简单的沟通就是要先出一版代码放到仓库里面,她要看看里面的有没有问题是不是能够正常启动。然后我就是继续开始写静态页面。
2024-2-27
我提交了第一版代码在仓库里面,这时我已经把后台的所有静态页面书写完成了。
关于排期
开放平台管理员后台:
资质管理 2天
活动管理 3天
数据管理 2天
开放平台官网:
首页:1天
登录/注册/退出:2天
注册开发者:2天
活动管理 3天
文档编辑等 可后置
因为我这是第一次写这样的项目,也不知道这里的排期是怎么排的,怕排的紧了自己写不完,怕排的慢了效率又不行,于是我就让组长给我做了一个排期,上面的内容就是组长给我的排期。
关于后端的需求沟通
因为后台项目的前端页面已经完成,需要后端的接口,这时我问了一圈发现,后端的接口还没开始写,在上次沟通的基础上我知道后端是那个人写,写完之后我们就一起对了一下需求,大致就是我们需求需要那些接口,大致的逻辑我们要怎么实现,和在沟通中发现的一些问题,他去找相关人员沟通完之后,给我的答复是这样的。
活动管理 - 活动列表 中的 “数据”按钮跳到哪里
- 数据与结算的详情页
创建活动的页面的“保存”按钮的作用是干什么的 - 先干掉
活动管理面包屑目前定位不到具体活动 - 得带上。
数据与结算下,缺少了保证金记录需要的字段 - 用“管理员模块 - 保证金管理 - 记录”
数据监控页面,根据活动状态筛选,活动状态都有哪些可选项 - “在线”,“已下线”
数据日报统计中的 开始时间和结束时间是固定的还是可选的,以及是否需要分页 - 时间控件
注册的页面看不到了 - 每天一刷
关于等待
他们的工作内容比较多,可能排不开期,于是我把这个写博客的时间提前了,在周六日的时候,我再把协调好的事情拿出来做。争取尽早完成给我分配的任务吧,接下来就是等待着他们完成相关的工作,然后我跟他们配合做相关的事情,我想到了要写一点文档,记录一下自己的项目经历,所以我就写的这篇文章,在下面的过程中有什么问题需要记录和项目的进度等我会持续更新。如果大家有什么好的建议,可以给我提一下,谢谢大家的支持。