产品运营面试凉经（菜比秋招复盘1）

零面试经验，国庆前面试了某大厂AI产品运营，欢度假期后喜提凉凉。记录了一些回答，希望以后能在面试技巧上有更多提升。也欢迎路过的大佬多锐评我。

面试刚开始，我在自我介绍中就详细讲解了项目背景、产品策略、本人负责的工作、产品设计、项目成果、困难与解决方式。面试官说我给的信息多，没怎么细问我讲过的内容，但问了一些其他问题。现在想想，或许应该多介绍一下自己的能力，而项目的内容等待面试官提问，而不是一股脑的全说完。后面的提问环节，看面试官的表情也大多是没能让他满意。

以下是面试官的问题和我的回答

1. 我的项目都是团队协作完成的，在我介绍完自己的职责后，面试官询问“不要讲大家负责的工作，要讲你主要负责的工作”

我的回答——》重新讲解，但面试官还是问“你是如何做的”，于是细化，讲自己做了系统分析概述，分析了功能模块，绘制了模块图、业务流程图，写了数据字典，进行了开发。（下次是否需要提前准备一份需求文档给他看呢？）

2. “在调研和需求分析阶段，是如何做的”

看起来是不满意我之前的回答，于是换了说法

我的回答——》百度、b站，找到各种竞品产品进行分析，寻找各个产品比较好的部分，优中选优——》“如何判断是优秀的，如何量化分析”——》没有量化，纯体感。

3. “如何实现产品的从0到1”

我的回答——》组内讨论策划案、竞品分析、需求分析、细化需求（好像不满意我的回答）

4. “小组一共几个成员，都负责了什么工作”

（如实说，按照以前做比赛的的答辩稿回答）

5. “如何判断你负责的工作是优秀的，如何让面试官看出来你是优秀的”

我的回答——》在客观层面上，我无法判断出自己的工作是否优秀。但在组员的反馈方面，我负责的工作内容并没有出过什么问题，我写的很恰当，也可以提前预测之后代码方面出现的问题并提出方案预防（编码设计一类），开发过程中我也能积极地从网上寻找最简单最有效的实现方式。我认为我对小组的贡献是很大的。

6. “管理和开发人员你都做过，觉得差别在哪”

我的回答——》开发人员只需要做好自己的分内任务，但是管理人员需要考虑整体项目的周期，规划从需求分析、实现、测试的时间，也需要更强的沟通能力，需要让组员知道我是怎么想的。

7. “你觉得自己更适合什么岗位，你更偏向于什么岗位，为什么不考研精进自己的技术”

我的回答——》我更偏向于管理岗。因为自己技术不足，本科也没有什么实践的机会，能力不足，在研发岗位没有竞争力。因为我对于考研的时间安排出了一些错误，导致后面比较焦虑，所以目前不考虑考研，先参与秋招试试，之后有机会可能还是会去考研。（此处就是我太实诚了，应该说不考研的）

8. 我说自己不是很爱说话，“认为自己沟通能力不行，为什么想做组长”

我的回答——》我认为我是一个不太爱说话的人，遇到问题更希望自己处理。组长是当时小组成员投骰子决定的，但我也不是很排斥，因为如果作为技术岗进入社会，在职业生涯的角度来说，最终还是会进入管理岗的，所以我认为这是一个很好的锻炼自己的机会。

9. “做组长有没有碰到沟通方面的问题（？），有没有冲突。印象最深的一次冲突，如何解决”

我的回答——》有的，刚负责开发的时候并不清楚每个功能花费的时间，任务没有安排到位。我找了一个和我关系最好的组员，先把我们的系统原型制作出来，告诉大家我们的项目并不是只有一些看得见摸不到的、需求分析的文字。然后组织大家一起学习关键代码，比如数据库、ListView的使用方法等，最终快速的完成了开发，化解了冲突。

我的问题

“请问岗位主要负责什么工作”

面试官的回答——》“客户和技术部门的桥梁，讲解产品，技术支持，撰写api接口规范”

后知后觉还需要问的东西

1. 下次面试的内容

2. 本人能力是否和岗位匹配，在哪些方面还需要提升