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原创 为什么做BIM难落地?都难在哪里呢?

你感觉BIM难落地?是哪个方面难?难在哪里?为什么是自己难? 1.外部因素: ①政策方面的支持和推广难? ②学院BIM专业不能满足企业用人的需求难? ③设计院的BIM投入难?项目产生收益难? ④施工单位的BIM不能指导施工?还会产生巨大的浪费?无法达成智能建造? ⑤开发商的BIM标准化无法满足标准化设计?不能形成知识管理和规模效益? ⑥BIM自主软件研发投入产出难? ⑦拿'BIM的活难? ⑧BIM专业人才招聘难? ⑨BIM投标难? ⑩BIM研发难? 2.内部因素 ①BIM学习难?

2022-12-05 16:31:52 176

原创 到底什么才算BIM人才?

PMI研究通过 PMI人才三角® (图片来源:PMBOK中PMP课程)指出了项目经理根据《项目经理能力发展(PMCD)框架》需要具备的技能,人才三角重点关注三个关键技能组合: 1) 技术项目管理:与项目、项目集和项目组合管理特定领域相关的知识、技能和行为,即角色履行的技术方面; 2) 领导力:指导、激励和带领团队所需的知识、技能和行为,可帮助组织达成业务目标; 3) 战略和商务管理。关于行业和组织的知识和专业技能,有助王提高绩效并取得更好的业务成果。 对应PMI的人才三角一起探究到底什么是BIM人才

2022-11-21 14:51:03 150 1

空空如也

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