什么是scrum中的3355？

3355分别是3个核心角色，3个工件，五个关键事件和5个价值观。

1. 三个核心角色：

   • 产品负责人（Product Owner）：负责确定产品的需求，并在产品 backlog 中对其进行优先级排序。
   • Scrum Master：负责促进和维护 Scrum 流程，以确保团队能够有效地工作。
   • 开发团队（Development Team）：负责在 Sprint 中交付可用的增量。

2. 三个工件：

   • 产品 backlog（Product Backlog）：包含待办的所有工作项，通常由产品负责人负责维护。
   • Sprint backlog（Sprint Backlog）：包含在当前 Sprint 中所选取的待办工作项的列表，由开发团队自行确定。
   • 增量（Increment）：是在 Sprint 结束时由开发团队完成的可用产品功能的增加。

3. 五个关键事件：

   • Sprint（迭代）：固定长度的时间框架，在此期间开发团队工作以创建可用的增量。
   • Sprint Planning（迭代计划）：在 Sprint 开始之前的会议，团队决定要在 Sprint 中完成的工作。
   • Daily Scrum（每日站会）：每天短暂的会议，团队成员汇报工作进度并协调下一步的工作。
   • Sprint Review（迭代审查）：Sprint 结束时的会议，团队演示并讨论已完成的工作。
   • Sprint Retrospective（迭代回顾）：在 Sprint Review 之后，团队回顾 Sprint 过程并制定改进计划。

4. 五个价值观：

   • 承诺（Commitment）
   • 勇气（Courage）
   • 集中（Focus）
   • 敬意（Respect）
   • 开放（Openness）

这些组成部分共同构成了 Scrum 框架，帮助团队高效地协作和交付高质量的产品。