职场新人的六大金玉良言


1、出现问题先己后人

      工作中不可避免的会遇到各种问题,出现各种问题时一定要先从自身找原因,千万不要给自己找任何理由,一旦你开始找问题的理由而不是原因,你就失去了难得的“机会”,因为理由有千万种,而机会可能错过就没了。

      也不要抱怨别的人怎么没问题,而自己老是出问题,抱怨不能成为你专业性提升的动力,相反,他会让你失去更多关注你自身问题的机会。先从自身找问题,可以提升自己的专业能力,还可以避免内部矛盾,增加团队沟通,更重要的是你的职业素养在你无形当中已经提升。(ps:职业素养,一切跟你职业相关的都是职业素养)

2、工作不求完美,但求走心

      工作后,初入职场的你肯定会碰壁,例如:设计被否,产品返工等等,而你面对这些事情的时候肯定是牢骚满腹。为了避免上述情况发生,务必做到工作内容一定要走心,可能走心理解起来比较抽象,说白了就是思考与尝试的结合。

走心,我划分为四种境界:

      第一,不思不做;这种人挺多在公司内部算有这么一个人,只爱领工资,与自己工作之外的工作安排不愿干,这种在职场中有个特定名词--人员;

      第二,不思只做;这种人是安排什么就做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人,这种在职场中也有个特定名词--人手;

      第三,只思不做;这里说的不做,是自己亲手做而是分配团队内部人员做,每天发自内心做事,有责任、有思路、有条理,真心为公司操心的人,职场中也有个特定名词--人才;

      第四,既思既做;全身心投入,用灵魂去思考、做事,决心要和团队干一番事业的人,职场中也有个特定名词--人物!

      其实,我自己最接受不了的就是从自己手里出来的设计或者产品,连自己都不满意或者都通不过,就敢提交上去!!“时间不够,提交了”,我听过最多的话,你可以带回家做啊,不做到精疲力尽那刻,你也敢说没办法?你也好意思说 自己有了瓶颈?

      从上面也大概理解了为什么你与他人的工资有差距了吧,别羡慕别人,放下抱怨,从现在开始行动,你也可以!

3、蜡炬成灰的心

      对于公司的工作,你再怎么付出在我理解是不亏的,相反还是有益的。当然咯,如果你是机械的重复工作就忽略我的话。

      为什么这么说呢,因为你想想你在读书的时候,被老师折磨成什么样,可以说是累成死狗样了吧,为了考个好大学5点起床,11点还在看书,关键是没发工资给你呀,更关键的是你还要出钱。     在公司付出也能学到很多东西和经验,因为你付出学到的都是自己的,既能提高职业素养还能为你以后升值加薪提供支撑,关键是不用你出钱,公司还给你钱呀。里外都是你赚,你还有什么理由说不蜡炬成灰的干呢!

4、倒装句沟通

      倒装句沟通,就是先说结论,再说你的铺垫内容,也就是怎么得出结论的理由。

      为什么我提出这个呢,是因为很多初入职场的人在跟同事沟通事,说了一大堆话,听的同事脸上是懵的表情。这让我想起了中小学作文,分总结构叙述文,先举例再得出结论,我不知道是否与这个相关,但是这么做是有以后几点好处的:

(1)先说出结论,让你的同事得知你的结论后,在你阐述你的结论理由时他也有时间思考;

(2)不至于对方失去耐心听你说;

(3)后续沟通扫除障碍;

5、保持谦虚

       无论你达到什么水平或者境界,都需要保持一颗谦虚的心,尤其是不要瞧不起你的领导;

       为什么我这样说呢:

      首先,这个不利于团队协作,团队的执行力是非常弱的,你会经常跟同事、领导PK,金无足赤,事情不可能一步就达到十全十美,存在的瑕疵也属正常,不要别人一提意见就感觉别人是找茬,虚心倾听,正确与否理性判断,说的对就进行改进,工作能力水平提升,谁赚谁陪?即使人家说的不对,不改就完了。

      其次,你的领导可能是身经百战的,一句话可能是考虑很多面问题的提炼,听不进意见进步很困难,本来经验不足,工作内容和能力提升方向迷茫,能力没有任何提升是显而易见的;退一万步说,即使你的领导真心很滥,那你努力把他拉下来;另外他的责任比你的大,决断是很困难的事,作为领导决断正确会被众人感觉是应该的,决断错误会被众人感觉能力差,出了事都由他来扛,这个岗位真不是闲人能胜任的。

      再者,聪明的人都有自己的判断力,也是谦虚好学的,知道好赖,你必须做个聪明人,知道这么做谁赚谁陪,赔本生意咱不做。

6、工具

      一个好汉三个帮,有个帮手肯定事半功倍,但是职场中同事都是很“忙”的,所以这时你就要选一些好的工具软件:

(1)Business资讯资讯;链接:ttp://qyh.bjzxrt.com.cn/qytoutiao.php;

      它是个行业资讯软件,帮新手的你过滤掉了很多“垃圾”的资讯,精确获取有价值的资讯,解决了同行间信息不对称引发的劣势,它能根据用户的岗位展现岗位的相关资料与资讯,有竞争对手、客户、未来科技的资讯,很精炼;

(2)mindmanager;

链接:http://www.xp510.com/xiazai/Application/Learning/329.html

      思维导图软件,通常脑海中都是碎片信息,需要进行整理后清晰完成的结构,这是个帮助很大的软件;

(3)evernote;http://rj.baidu.com/soft/detail/12276.html?ald

       印象笔记,你遇到的问题可能会在以后的哪个时刻再次发生,记录你的工作记录,能够云同步,方便好用;

(4)Everything;http://rj.baidu.com/soft/detail/17239.html?ald

       查找文件神器,工作中文件比较多,有时忘记文件具体存哪了,这个能很方便的帮到你;

(5)Beyond Compare;http://rj.baidu.com/soft/detail/16703.html?ald

       文件比较神器,两份文件不知道差异点在哪,使用它能标记出不同之处,比你用肉眼看精确和快速;写代码的、文档编辑的必备神器;

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作者新浪微博:独行侠_Mark

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智慧校园建设方案旨在通过融合先进技术,如物联网、大数据、人工智能等,实现校园的智能化管理与服务。政策的推动和技术的成熟为智慧校园的发展提供了基础。该方案强调了数据的重要性,提出通过数据的整合、开放和共享,构建产学研资用联动的服务体系,以促进校园的精细化治理。 智慧校园的核心建设任务包括数据标准体系和应用标准体系的建设,以及信息化安全与等级保护的实施。方案提出了一站式服务大厅和移动校园的概念,通过整合校内外资源,实现资源共享平台和产教融合就业平台的建设。此外,校园大脑的构建是实现智慧校园的关键,它涉及到数据中心化、数据资产化和数据业务化,以数据驱动业务自动化和智能化。 技术应用方面,方案提出了物联网平台、5G网络、人工智能平台等新技术的融合应用,以打造多场景融合的智慧校园大脑。这包括智慧教室、智慧实验室、智慧图书馆、智慧党建等多领域的智能化应用,旨在提升教学、科研、管理和服务的效率和质量。 在实施层面,智慧校园建设需要统筹规划和分步实施,确保项目的可行性和有效性。方案提出了主题梳理、场景梳理和数据梳理的方法,以及现有技术支持和项目分级的考虑,以指导智慧校园的建设。 最后,智慧校园建设的成功依赖于开放、协同和融合的组织建设。通过战略咨询、分步实施、生态建设和短板补充,可以构建符合学校特色的生态链,实现智慧校园的长远发展。
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