infoq上的一个晦涩难懂的翻译文章。
http://www.infoq.com/cn/news/2013/01/architectural-homeopathy
其中关键是的话:
"有时候我们会在会议中遇到来自某人的令人赞叹的发言,今天我也有同样的经历,有人写道“我们自己就是病人,我们能停止假装自己就是外科医生吗?”她的观点很简单,过去在公司里已经遇到过这样的挑战,人们依据一些个人观点并在没有数据支持的情况下做出一些关键的决策,而这些决策实施的成果没有被追踪。
Steve将其形容为“架构的顺势疗法”,用于描述IT界中人们仅依据个人观点便做出架构决策的现象。这些决策缺乏事实或案例来说明为何它们能够成功,同时除了部署外,实施的成果也没有被分析。Steve使用这一现象来说明他的观点“
其实就是我们常说的领导”拍脑袋“,这里特指对技术架构方面。在我们工作中,应该经常会碰到技术选型等工作。我们常常会出现这种情况。。。。
在Java技术方面这种情况更胜。。。比如: 所谓的Iaas应用一般都要选择REST接口。。。 无论决策好不好,最搞笑的通常听到的是”因为其他应用类似都用REST“。。。二并不分析以及事后跟踪其技术选择的效果。
推广开来看。。。所有的技术选型、甚至需求调研都会遇到这种问题。。。 突然有人提供一种想法。。。 原因都是别的系统中用或有。。。并不分析是否适合本应用。。。。