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作 者： （美）项目管理协会　著 出 版 社： 电子工业出版社 印 次： 2013年5月第1次印刷 字 数： 825千字 PMBOK第五版的重大改进  最近PMI的英文官网已经公布了第5版PMBOK的初稿，正式的英文版将在2013年公布，官方的中文版也将在2013年才能面世！   针对第4版而言，第5版初稿有了不少的改进；以下是非官方的翻译及理解，可能会与将来公布的官方中文版在某些用语有微少的出入！  目录 第1章 引论 1.1 PMBOK®指南的目的 1.2 什么是项目 1.3 什么是项目管理 1.4 项目组合管理、项目集管理、项目管理和组织级项目管理之间的关系 1.5 项目管理、运营管理与组织战略之间的关系 1.6 商业价值 1.7 项目经理的角色 1.8 项目管理知识体系 第2章 组织影响和项目生命周期 2.1 组织对项目管理的影响 2.2 项目干系人与治理 2.3 项目团队 2.4 项目生命周期 第3章 项目管理过程 3.1 项目管理过程间的相互作用 3.2 项目管理过程组 3.3 启动过程组 3.4 规划过程组 3.5 执行过程组 3.6 监控过程组 3.7 收尾过程组 3.8 项目信息 3.9 知识领域的作用 第4章 项目整合管理 4.1 制定项目章程 4.2 制定项目管理计划 4.3 指导与管理项目工作 4.4 监控项目工作 4.5 实施整体变更控制 4.6 结束项目或阶段 第5章 项目范围管理 5.1 规划范围管理 5.2 收集需求 5.3 定义范围 5.4 创建WBS 5.5 确认范围 5.6 控制范围 第6章 项目时间管理 6.1 规划进度管理 6.2 定义活动 6.3 排列活动顺序 6.4 估算活动资源 6.5 估算活动持续时间 6.6 制定进度计划 6.7 控制进度 第7章 项目成本管理 7.1 规划成本管理 7.2 估算成本 7.3 制定预算 7.4 控制成本 第8章 项目质量管理 第9章 项目人力资源管理 第10章 项目沟通管理 第11章 项目风险管理 第12章 项目采购管理 第13章 项目干系人管理 13.1 识别干系人 13.2 规划干系人管理 13.3 管理干系人参与 13.4 控制干系人参与

资料目录： AMQ6090实例解析 AMQ8135实例解析 AMQ9259 9492实例解析 mq补丁错误 mq信号量问题 队列管理器日志损坏时处理流程 建设银行MTS系统（报送文件丢失问题）分析 某银行MQ问题 如何解决AMQ9513达到最大通道数问题 如何在UNIX操作系统的HA 集群(CLUSTER)环境配置MQ的高可用性 手工干预队列管理器

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