谷歌三年升L5，FB五年升E7，快速晋升都有哪些玄机?

随着performance review结束，很多大厂员工都在晒升职的好消息，比如G家就有大批员工升职，从L4到L7都有！

我们也看到有的人升职速度堪比做火箭 —— 一名Googler毕业3年升到L5，还有FB员工5年连升4级，从E3干到了E7！

这晋升速度确实让人羡慕，今天，小编就来带大家盘一盘大厂快速晋升的技巧。

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亚麻升职看沟通，谷歌主要重效率

在IT领域，硬实力决定了你能否入行，而软实力则决定了你走多远、走多快。其实各大厂的promotion system非常相似，只是公司考察的侧重点不同，比如：

• Amazon：注重沟通能力和解决问题、自学能力。

• Facebook：注重团队性、和对产品有好的理解。

• Google：注重解决问题能力和**思维方式，强调效率。

• LinkedIn：强调ownership，看重document（考察思维逻辑）

• …

除了这些soft skills外，快速升职的关键就是摸清各公司考评、晋升机制。

Amazon：review=大型护犊现场

亚麻每年要进行4次Review，每个季度一次，每季度都会着重评出Toptiers和Devlist的人选。

亚麻review的时候，是由高级别的leader来“互相吹嘘”自己手下的人，所以经常会出现经理“护犊子”的情况

所以想升的快，关键要跟manager搞好关系，才有更多机会争取到toptiers（选对组比较好拿）：从L4到L5一个就够，L5到L6需要连续两个。

Facebook：搞好同事关系等于成功一半

FB每年会进行2次review，时间分别为7月和１月（不过今年情况特殊，年中考评取消，合并到年底进行一次）。

Review由下面的几部分构成：

其中Peer和Manager是能否升职的关键所在，另外下面3点也可以帮你提升表现，让老板在升职时第一个想到你：

1. 选一个好项目，比如选那种已经有prototype的项目但没有普及的项目，即使失败也无妨，一旦成功怎能突显impact

2. 主动找同事合作，给予帮助，可以帮你拿到非常不错的peer review

3. 积极的给Direction，FB对Direction看的还是很重的，即使你提出的Direction没被deliver，也可以加不少分

Google：多写doc才是王道

谷歌每年有2次Performance Review，级别分为五个：

大部分人能拿到的是CME，只有5%的员工能拿到Superb，通常情况下，L3升L4需要拿一次SEE加Superb。

谷歌的升职主要看三点：Impact、Difficulty和Leadership，其中Impact是最重要的。

因此选项目时应该要选择大概率落地、短期内可以做完的那种，可以很好的展示Impact。

此外，你需要多写doc，比如design doc、analysis doc、planning doc等，也要尽可能的让别人看到，因为这可以很好地证明Leadership和Difficulty，对升职非常管用。

总的来看，大厂员工晋升看的更多的是贡献和影响力，不过事实上，晋升还需要一定的运气。

因为如果你跟了一个难以相处的manager，或者进了个烂组，就算你的impact再好最后都百搭。

所以升职，个人努力固然重要，所处的环境也极为关键。