本文探讨了软件开发项目管理的重要性，强调了可行性分析、架构设计、项目开发和项目总结四个关键阶段。可行性分析需要全面考虑系统、功能和资源可行性；架构设计注重可行性和可靠性，同时考虑可扩展性。项目开发阶段，进度控制、问题讨论和文档更新至关重要。项目总结则关注内存需求、新增接口、主要限制、问题分析和亮点，为未来项目提供参考。
谈到项目管理，很多时候如果不真正的实践，很容易误解。我也曾经认为项目管理是件很轻松容易的事情，无非是按需求组织工程团队完成任务。可真正实践的时候才发现项目管理涉及到很多的知识，技术和工具链。成熟的项目管理体系是保证项目成败的技术保证，而项目管理者是这个项目保证的实际操刀者，是项目的灵魂人物，其对流程的理解和把握直接影响项目的质量。如何有效的实施项目管控有很多经验和技术分享，我也就自己这些年的积累说说在软件研发项目中的几点注意的事项。
1. 可行性分析 (Feasibility)
很多时候, 我们在开发项目的时候对
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