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项目进度管理（三点估算法）项目进度管理之三点估算法三点估算公式练习项目进度管理之三点估算法定义：通过考虑估算中的不确定性与风险，使用三种估算值来界定活动成本的近似区间，可以提高活动成本估算的准确性：最可能成本，最乐观成本，最悲观成本。三点估算公式乐观时间+4*可能时间+悲观时间（乐观+4*可能+悲观）/6 = 项目的成本练习一，公司组织专家对项目进行评估，得到如下结论：最可能成本为10万元，最乐观成本为8万元，最悲观成本为12万元。采用三点估算法估算该项目成为多少？解答：（乐观+4可能+