大都会工作总结

    从4月2号去大都会谈需求到今天系统基本上线，我在大都会现场办公3个多月了。这三个月发生了很多事情，长了很多见识，也学到了很多知识。

 

    工作方式。大都会工作事事邮件先行，本来很简单的问题，在公司可能几分钟搞定，在大都会可能得写好几封邮件，好几个领导审批才能执行，开始很不习惯；很多事情我口头麻烦别人的事情，等了很久也没有回复；当写邮件抄送干系人后，却能得到很好的解决。开始很不理解，后来让客户点拨，觉得他们这种工作方式也很不错。一方面，有了邮件，我们的很多问题能够得到跟踪，了解事情的始末，而且这样便于以后出现问题查找原因，也便于其它干系人能很快接替工作；人员的职责也更加明确了！

 

     项目管理。润乾报表这个项目从接手时，大家就都认为是个小项目，我也觉得这个项目很小，计划两个月上线，最后却做了三个半月。给我教训是：一定要控制风险，能尽早的嗅到bad smell；没有小项目，麻雀虽小五脏俱全，不要因为项目小就忽略了项目规范；一直体会着当乙方的苦，其实当甲方也不容易；提高工作效率，提高沟通能力，这样可以让自己做的更轻松更聪明更高效；项目管理很深奥，远比项目开发要复杂的多。

 

     result-oriented。有句名言：如果你有野心，你就会有耐心。最后一个月的时候，我的脾气越发的不好，经常因为别人的一些工作方式/工作风格 令人不爽，而且比较得很不理智，将我们做事的目的抛在了脑后；事后想想，其实没有必要用我的方式来进行，用他们的方式反而有时比自己的方式更好；凡是要有目标，考核一件事情是否正确多从他是否对我要达到的目的有利的角度来考虑，不要一味着希望按照计划所说的那样的进行，当遇到和计划不一致的时候，多考虑如果这个改变，我们要采取什么行动可以完成任务，而不是束手无策，怨天尤人。

 

     戒骄戒躁。学历只能代表过去，不能代表将来。现在感觉自己原本自以为然的优势，现在越来越小，有些可能根本就是子虚乌有，是自己的异想天开。毕竟以前学到的东西很有限，更多的是靠自己的勤奋和经验来或得的；所以，不要浮躁，对于一些全新的领域我和大家一样都是新手，积极对待每一次机会、总结经验教训、如何最大化自己的优势却成了取得成功的法宝。

 

     以上的只言片语可能是这三个月的一点心得，希望在公司能够博出我的一片天地！