项目可行性研究

信息系统项目可行性研究的目的，就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定以下三个问题：

1. 项目有无必要

   【项目的必要性分析】

    项目的必要性分析首先应确定信息系统项目的目标，即本项目想解决哪些问题。

2.项目能否完成

    【项目的可能性分析】

    项目的可能性分析主要研究能否利用现有的或可能拥有的技术能力、资金、人力资源和物资等方面的条件

来实现信息系统的目标、功能、性能和其他指标，能否在规定的时间期限内完成整个项目。

由于项目的可能性分析以技术分析为主，因此也称为技术可行性分析。

3.项目是否值得去做

    【项目投资及效益分析】

    明确了项目的必要性和可能性后，还要从投入产出的角度分析项目值不值得去做。

项目投资及效益分析，也称为经济可行性分析，主要对整个项目的投资及产生的经济项目进行分析

可行性研究的步骤包括：

    ①确定项目规模和目标；

    ②研究正在运行的系统；

    ③建立新系统的逻辑模型；

    ④导出和评价各种方案；

    ⑤推荐可行性方案；

    ⑥编写可行性研究报告；

    ⑦递交可行性研究报告。

可行性研究报告是可行性研究的成果体现！！！

可行性研究报告的编写目的：

说明该信息系统开发项目的实现在技术、经济和社会条件方面的可行性；评述为了合理地达到开发目标而可能选择的各种方案；说明并论证所选定的方案。

可行性研究报告的编写内容包括：

    (1)引言。

    (2)可行性研究的前提。

    (3)对现有系统的分析。

    (4)所建议的系统。

    (5)可选择的其他系统方案。

    (6)投资及效益分析。

    (7)社会因素方面的可行性。

    (8)结论。

在可行性研究的基础上，还需要请第三方根据国家颁布的政策、法律法规等，从项目、国民经济、社会角度出发，对拟建项目进行各方面的评估。

产出【项目评估报告】。

项目评估报告一般应包括以下内容：

    (1)项目概况。

    (2)评估目标。

    (3)评估依据。

    (4)评估内容。

    (5)评估机构与评估专家。

    (6)评估过程。

    (7)详细评估意见。

    (8)存在或遗漏的重大问题。

    (9)潜在的风险。

    (10)评估结论。

    (11)进一步的建议。

以上