技术管理
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半吊子全栈工匠
半吊子全栈工匠一枚
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QCon: 工程师成长的金字塔思维
QCon线下会议终于来了,但这次的分享有一些意外,不是性能、架构、内核、缓存,而不是AI实践相关的内容,论坛的主题是“工程师成长实践”,而我的topic 是“工程师成长的金字塔思维”。本以为这是一个非热门话题,却出现了爆场,有些不可思议。会场上有很多现场的发挥,本文就作为PPT的一个简要版本吧——“练拳不练功,到老一场空”,工程师成长的基本功是什么?是知识和技能吗?个人觉得可能是思维方式和思维...原创 2023-02-06 22:22:35 · 606 阅读 · 0 评论 -
看一点逻辑学,试图理解一点真相
引子当群里就某个问题争执不下的时候, 忽然这张图出现了:于是,当前的讨论往往被终止,或者换成另一个的话题。为什么呢?发图者或是自以为高明,或者故意为之...原创 2020-03-28 16:10:02 · 1844 阅读 · 0 评论 -
程序员成长的10条体会
成长往往需要的是成功的经验,作为一个半吊子全栈工匠和一个20多年的老码农,却没有什么所谓的成功经验,体会却也不算少,知道“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。1.卖炭得钱何所营?——理解商业价值“谈钱不伤感谢”,尽管感动我们的最终还是情怀。不必苛求自己像老板那样思考, 但是要了解自己的工作对所在公司的价值。进一步,对自己产出物的质量负责,关注功能的丰富性和速度。自己的工作不仅仅是编...原创 2020-01-07 19:19:00 · 2443 阅读 · 0 评论 -
全栈看到的技术债务
“软件和大教堂是类似,都是先构建,然后祈祷”。————Earl Everett关于技术债务的讨论时而蔓延时而消退,技术债务仿佛是个筐,什么东西都可以往里装,然而当我们企图倒光筐里东西的时候,却发现每人看到的东西都不一样,甚至有时候都数不清里面都有些什么。原创 2017-11-06 08:56:22 · 1668 阅读 · 0 评论 -
全栈必备 敏捷估点
估点是计划的基础,不论你关注还是不关注它,它都在那里。估点不是拍脑袋,是一种对事件的客观描述方式。通过统计学可以让我们知道,用两个数字就能够描述世界——期望和方差......原创 2017-10-12 08:41:42 · 1599 阅读 · 0 评论 -
全栈必备 Log日志
连自己都没想到,log日志居然如此的丰富多彩,有很多有趣的问题,不仅仅是一种全栈必备的技能,更是一种开发者的基本素养。原创 2017-06-12 08:14:59 · 20132 阅读 · 6 评论 -
老码农眼中的CRM 图解
这是一些干燥的文字,大概是因为CRM是“以客户为核心”的价值体现的缘故吧......原创 2017-05-18 11:33:03 · 10784 阅读 · 5 评论 -
markdown中的数学公式简要
在CSDN的博客开始支持Markdown编辑器后,自己完全转向了markdown编辑器。 ......看一下Markdown中书写数学公式的三招两式吧原创 2017-04-24 13:26:36 · 16312 阅读 · 0 评论 -
面向全栈的技术管理(多图)
在中生代和飞马网的技术嘉年华上,斗胆披上吹牛的嫌疑,分享了面向全栈的技术管理,现赘述如下。研发管理是面向结果,过程敏捷的一种实践...全栈的系统思维...技术的前瞻性...全栈团队...原创 2017-03-27 08:20:16 · 5541 阅读 · 2 评论 -
全栈必备 测试基础
Guarantee is cheap, show me the tests. No test, No quality.原创 2018-01-06 17:23:39 · 3760 阅读 · 0 评论 -
嵌入式开源软件的十大弊端
俗话说得好,“得来全不费功夫”,免费当然是个好事情了。既然是免费的, 开源的实时操作系统(RTOS)看起来是个不错的选择。 但是对于嵌入式设备和物联网设备的开发者来说, 有时并不愿轻易涉足, 比如家居...原创 2018-03-08 00:00:00 · 8867 阅读 · 4 评论 -
2018年10个技术性前瞻
人工智能、沉浸体验、数字孪生、事件思维和持续适应性安全为下一代数字商业模式和生态系统奠定了基础。设计师是如何让汽车更加安全的呢? 他们像对待鱼群一样对待他们。 本田(Honda)最近推出的"安全蜂群"...原创 2018-02-26 00:00:00 · 2315 阅读 · 1 评论 -
如何进入一个新领域
周末下午,阴雨连绵,北大燕园。自己也没想到,项目进展的如此迅猛,事情来的措手不及,伙伴们还在加班鏖战。但是,承诺的,还是要做到。更何况,这是好友海峰提前半月就约定的,最终还是参加了4.21 这次沙龙的...原创 2018-04-22 00:00:00 · 7876 阅读 · 6 评论 -
浅析Go-To-Market
Go-To-Market 是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。 这一战略可以包含许多组成部分,包括销售覆盖范围、流程、运营、客户服务和定价,以及更具战术性的东西,比如信息传递和营销活动,以加强市场的独特地位。Go-To-Market不应被视为对当前状况的一种快速解决办法,而应被视为增加收入、降低成本和改善客户体验的长期计划。 为了取得成...原创 2018-11-05 21:00:00 · 20026 阅读 · 0 评论 -
数字化供应链的敏捷性思考
制造业正在准备着新的工业革命——工业4.0,但是,只是制造商需要为工业4.0做准备吗? 它如何影响全球工业的供应链呢? 工业4.0可以被看作是全球供应链数字化的趋同,其中包括所有行业部门的整个业务流程。 其影响取决于具体行业部门自动化的成熟度和水平,但它将在所有行业中无处不在,并适用于整个供应链。全方位从供应链的角度来看,以整体的方式看待工业4.0,并认识到从制造厂处理的信息只不过是一个更...原创 2018-11-04 21:36:00 · 3546 阅读 · 0 评论 -
设计的商业价值
我们都知道产品和服务设计不好的例子,例如 USB插头(在第三次尝试时总是很幸运)。在许多机场匆忙进行联系飞行的经历就像星球大战中死星上的排气口。我们也都知道一些标志性的设计,比如瑞士军刀,谷歌的简单主页,或者迪斯尼游客体验。 所有这些都不断提醒我们,在物理、服务和数字设置方面,强大的设计可以成为颠覆性和持续商业成功的核心。尽管设计伟大的产品和服务具有明显的商业效益,但始终如一地实现这一目标...原创 2018-11-10 08:00:00 · 5111 阅读 · 0 评论 -
感知MarTech
早在2008年2月,SCOTT BRINKER 最早在他的网站上发布了第一篇博客(https://chiefmartec.com/2008/02/a-blog-for-mark/),提出了MarTech ,这是一种智慧营销的概念。什么是MarTechMarTech 是Marketing 和Technology的融合,指利用技术实现营销目标的举措和工具,对营销领域进行规划、执行和分析,进行组...原创 2018-12-24 07:07:00 · 1264 阅读 · 0 评论 -
对开源的认知
没有开源软件,现在的互联网根本无法存在,开源的历史可以追溯到ARPANET建立。开源在今天已经不再是一个时髦的词了,对于互联网的开发者来说,它现在就像空气和水一样,就在我们的生活中。来自https://octoverse.github.com如今的主流开源参与者,不再只是个人爱好者,更多的是著名IT企业的员工,商业公司也纷纷支持。IT企业投入了大量人力在各个开源社区和项目上,包括开发测...原创 2019-01-09 21:08:00 · 3262 阅读 · 2 评论 -
软件开发本质论——自然之路
保持简洁,追求价值,循序渐进。从终极的目标看,软件开发和其他非软件产品一样,都是为了尽早提供价值,持续提供价值 ......原创 2017-02-12 19:49:54 · 3009 阅读 · 1 评论 -
老曹眼中的研发管理二三事
研发管理既需要道的指引,又需要实战的方法,以及那些看似微不足道的雕虫小技。作为一名基层管理者,既需要培养团队的ABC,又需要管理你的老板,保持团队的新陈代谢,因为一切都是人的竞争。 总之,研发管理是面向结果,过程敏捷的一种实践。原创 2017-01-18 20:53:43 · 8401 阅读 · 1 评论 -
别再给员工讲道理了,没人听!
千万不要把自己当成救世主,带人其实是管人,就是让人把事情做好。简单是最有效的:......原创 2014-08-28 08:22:43 · 3424 阅读 · 0 评论 -
如何下命令,员工才会行动——告知他如何构建解决方案
先讲一个小故事,说明理解力比执行力更重要。关羽进账,“曹军来袭。”刘备道,“你来断后。”关羽手起刀落,斩了刘禅。刘备道,“不是这个。”关羽又一刀,劈了刘封。刘备气道,“也不是这个”关羽刀光一动,刘备腿间血光一闪。。。。如何下命令,员工才会行动,而且是正确的行动呢? 关键在于告知他如果构建解决方案......原创 2014-08-25 11:32:28 · 3152 阅读 · 0 评论 -
员工如何面对客户呢?
一个有激情的人好过40个仅仅感兴趣的人。如何提高员工-客户接触的5个步骤 客户遇到问题,解决问题并补救措施的最好办法是:道歉。原创 2014-10-20 09:36:29 · 1863 阅读 · 0 评论 -
也谈以人为本—— 服务型企业的管理随想
读《人本西格玛》札记六西格玛的核心思想是减少过程和系统的差异性.人本西格玛提供的是评测、管理和改善公司中客户和员工的规律性方法。质量是被创造出来的,而不是控制出来的。制造业的重点在于产品,规格和效率,服务业强调的是个性化和人与人的互动。前景理论在行为经济学的口号下,实现了心理学和经济学的再次统一。原创 2014-10-18 12:39:54 · 2046 阅读 · 0 评论 -
对移动互联网服务运营的思考
运营是一个被用得泛滥成灾的词,什么都可以和运营扯上关系,当运营无所不是,无所不能的时候,反而显得有点一无是处了。运营同时是一个高大上的词,在企业的CXO中就尤其重要的地位,尤其是互联网或者,移动互联网公司大都设有首席运营官(COO: Chief Operation Officer )这一职位,副总裁级别,仅次于CFO。到底什么是运营呢?先溯一下源......原创 2014-09-06 22:25:05 · 2169 阅读 · 0 评论 -
人人都是架构师:非功能性需求
需求是最重要的事情,失去了功能,失去了客户的价值,软件将一无是处。 然而,功能的实现只是架构的开端。架构首先来自需求,需求驱动架构,然后非功能性需求反映服务等级,面对客观环境的约束,自行引入的架构实现原则,是在高层次以上对需求、约束、和原则的理解和把握。非功能性需求也可以称为质量属性,我所了解的非功能性需求主要有......原创 2015-05-23 16:53:55 · 11146 阅读 · 0 评论 -
人人都是架构师:面对风险
架构包含技术的选择,更多分层等于更高的复杂度,但是轻量级协同设计可以提高质量。最佳实践也是有使用条件限制的,面对架构要用于质疑。系统的最大风险外部接口是系统风险最高的部分之一。 - 关键的外部接口有哪些?接口的技术定义是什么? - 哪些队列是通信组件?消息的格式是什么? - 同步还是异步?异步连接是否有保障?能否乱序传输? - 接口是否幂等?接口的可用性、性能、可伸缩性、安全性?原创 2015-06-06 17:30:15 · 2928 阅读 · 0 评论 -
云安全!一个老码对黑客被动应战
30日tataufo技术部团建,本来是个好日子,没想到竟然是悲剧的开始。晚上到家,同事告诉我有用户反馈以用户名义发送了好友邀请的短信。难道上次的bug接口被执行了? 登录云主机,发现根目录下有异常文件,居然文件名是Jave,用户组是redis,TMD!检查所有的链接端口, 发现有来自 5.18.127.3 的 ssh 链接,黑客攻击!检查所有拥有 redis 用户权限的程序, 检查所有的cronta原创 2016-01-01 16:52:57 · 2522 阅读 · 1 评论 -
面向AARRR 的 移动架构设计 思考备忘
伴随着大家对成长黑客Growth Hacker的关注,AARRR运营模型也被提高到非常重要的层面。然而,运营是需要技术层面支撑的,没有技术支撑,AARRR恐难以真正有效。所以, 在做移动产品架构设计的时候,AARRR 应该作为一个新的非功能需求(http://blog.csdn.net/wireless_com/article/details/45935591),给予必要的考虑。原创 2016-03-05 21:08:36 · 2234 阅读 · 2 评论 -
当公司裁员的时候
公司裁员对每个人来说,都不是一件令人开心的事。尤其是初入职场的小童鞋,往往感到茫然和不知所措,就让我这个工作了20多年的老码农来谈一下裁员吧。什么是裁员?...裁员中最痛苦的人?...如果我是被裁掉的一员...如果我说留下来的一员...原创 2016-02-21 20:59:30 · 5401 阅读 · 3 评论 -
关于移动互联网产品的指标分析初探
本文初步列举了 移动互联网产品 的4个类别,69个分析指标,这还只是自己的初探而已,还可以进一步拓展,如果进行数据的时序分析,就大概是大数据分析的范畴了。你的产品能够获得这些数据么?你如何看待这些数据呢?在产品设计上,你是否考虑过这些运营层面的非功能性需求吗?原创 2016-02-27 21:22:27 · 6591 阅读 · 3 评论 -
你是产品经理么?
产品经理是互联网产品或移动互联网产品的灵魂之一,可以说产品经理是产品胜负的关键因素之一....原创 2015-12-26 18:48:22 · 2149 阅读 · 3 评论 -
认识定价
人人都能被收买,只不过各有不同的价码。那些由一个个具体数字构成的价格,只不过是消费者的一场集体幻觉。产品的定价与实际成本没有必然关系,而是同购买者所设想的成本存在关联,这种关联受场景,心情等因素影响较大。人们并非总有明确的偏好,提出选项的方式方法会影响人们做出的决定。价格不光只是数字,在很多方面,它蕴含着人类心灵的奥秘。原创 2014-10-08 09:54:32 · 1855 阅读 · 0 评论 -
小微企业的价值猜想
最好的企业都是可以出售的么?答案可能是仁者见仁智者见智。但是按照可以出售的企业来打造公司,肯定是利大于弊的,任何商业行为都可以用货币来衡量,小微企业也是一样的。原创 2014-10-05 23:10:45 · 2151 阅读 · 0 评论 -
Git 命令分类速查表
Git 命令分类速查表:1、常用的Git命令2、对象库操作相关命令3、引用操作相关命令4、版本库管理相关命令5、数据传输相关命令6、邮件相关命令7、协议相关命令8、版本库转换和交互相关命令9、合并相关的辅助命令原创 2016-07-01 22:28:36 · 4064 阅读 · 2 评论 -
全栈必备DevOps
全栈不仅是一个研发多面手,而且必须要关注产品的最终交付,以及线上服务的稳定运行。工具化使开发、交付、运维紧密地联系在一起,于是DevOps 逐渐成为了全栈们手中的利器,但由于DevOps的复杂性,如果没有科学的人员、流程与工具相配合,DevOps根本无从谈起,因此,DevOps 更是一柄双刃剑。原创 2016-08-09 12:36:55 · 7942 阅读 · 2 评论 -
全栈必备——Git
为什么使用GitGit 是 Linus Torvalds 为了帮助管理 Linux 内核开发而开发的一个开放源码的版本控制软件。大神就是大神,在开发了Linux之后,Git 是又一抗鼎之作。这是唯一的理由么?......了解Git 在软件工程及敏捷开发中的地位,明白git与其他版本控制工具之间的区别,掌握Git 工作的基本原理和必备操作,复杂问题可以查找git的相关命令,应用git开发的流程模型原创 2016-07-02 12:02:58 · 22934 阅读 · 2 评论 -
老曹眼中的“团队管理”
浮游半生,20多年的IT生涯,一个互联网的老兵,在儿子学琴的时候偷得片刻清闲,在时断时续的钢琴曲中整理一下思绪,记下之言片语。《天下无贼》中的黎叔说,“21世纪最重要的是什么——人才!”深以为然,企业中最重要的是人才,IT企业尤其是移动互联网企业更是如此。企业中的同仁们不应该是人力,而应该是人才,不是资源而是资本。不对的人不是资本,而是负资产。一位台湾的EMBA知名教授认为原创 2013-10-19 16:40:06 · 4248 阅读 · 0 评论