信息来源于自己的身边的人,QQ群的人员,CSDN调查报告,经济分析等。
调查信息来源于偏软行业的调查报告,包括企业信息化,专家系统等开发者,项目管理者。
硬件的电子产品,芯片开发人员人员圈人比较少,不能评判。
http://news.csdn.net/a/20110304/293007.html
近日感想:
偶尔我会关注身边的各行各业的人群,也会和这些人了解一些其他行业的问题,今天观察了一个摊煎饼的,观察了一个小时,真是轻松的好工作啊,我看了一下时间,基本上1分10秒到1分20秒摊一个煎饼,一个煎饼4元,如果每天两个小时,紧紧一个上午,成本预计3元,(2.5~3)*(300~500)=750~1500元,每月22工作日,2万很正常纯利润在北京不算什么难事。 在北京程序员在5年以上,纯收入在1万元的还是寥寥无几,更不用说漫无涯际的加班了。
10年的大学同学大部分从事的行业和自己的专业不大一致了,这些同学都混得有头有脸,年薪纯收入在10万~20万都很多,反而几个做IT的工资现在都比较难。更不用说无底的学习投入,以及IT产业公司很多公司的坑爹居多,包括万人的IT企业。
还有很多的行业也不错,实际收入也非常的高。
当然工作不是为了钱,但是金钱价值确实是衡量这个行业的标准之一。
学习计算机的条件:
大学学历,起码专科,大学四年的成本,懂点英语吧,还有学习计算机的投入的时间以及经历,还有常常挨踢,常常加班,还有技术资料投入,成本非常的高。很多人精通很多门技术以及语言也不敢说有什么建树,也就是说比痴呆强点。
而且学习任何一门技术的波及范围非常的广,要想学好都需要很多东西。
举个例子吧:
比如网站开发吧,必须选择.NET吧。
起码C#精通吧,.NET知道是个啥,数据库技术(比如最简单的SQL SERVER),设计模式,面向对象,如果管理团队,还得学习IT管理以及方法学,WINDOWS,IIS必须懂吧,还有什么是MVC,什么是ASP.NET,什么请求相应了,还有JAVASCRIPT,当然懂JQUERY更好,还什么NUNIT,DIV+CSS也要涉略一点吧。
还有开发工具Visual studio,还有懂英文,开源的代码学习少不了,还有WEB 报表了,还有AJAX,还有HTML啦,甚至设计DreamWeaver什么的,有些无法实现什么CGI,插件技术,FLASH,SILVERLIGHT,就这些不过刚刚入门而已,就这些没有个3-5年的,做个几个项目就敢说多熟练,我看门都没有。
几年工作下来的亚健康,封闭的工作环境,缺少交流(就算是交流也就是虚拟的CSDN或者CS,魔兽的网络沟通),一个个的更加痴呆。
还有普遍的IT企业都是小作坊或者黑作坊。更加没有办法说。
按照CSDN的报告:
39% | 人员的薪资区间为:10,000-14,999元 /月 |
25% | 人员的薪资区间为:8,000-9,999元 /月 |
21% | 人员的薪资区间为:5,000-7,999元 /月 |
10% | 人员的薪资区间为:15,000-19,999元 /月 |
2% | 人员的薪资区间为:20,000-29,999元 /月 |
中国的IT技术人员6年以上北京地区2万,一线城市1万工资才算及格,查看报告如果是税前的话,可能估计及格的人群不足10%,税后的合格不足12%。
然而很多学开发的大学生这些都不懂,数学都不及格,看样子真是白痴或者狂热者才不顾一切的图快就业,以及一种饮鸩止渴而已。
没有入行的赶紧离开,慢慢的找一个圈子大的有潜力的行业再说。
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技术学多了,学习项目管理,企业管理,经济学,看了更多来自大公司的技术人员活在高枕无忧的企业里,专注的所谓好文章,不过嘻嘻而笑了。
在我身边没有建树的给位牢骚族们,真是没有办法,但是又能怎么样呢。行业不同,IT行业更加现实。还有一些无聊的管理者所谓的KPI,加班,绩效管理,CMMI,敏捷,团队管理,都是一些已经混好的人员,找到合适的主顾的人的一点小想法罢了,都谈不到大智慧,有多少人真正的关心过技术人员?
才有了技术人员是妓女,堪比坐禅做和尚的说法了。身边的兄弟攒够了差不多的钱,纷纷就要离开IT产业,一切成为了泡影。
以上包含程序员等技术人员,项目管理者,技术型团队管理者。一切IT技术和软件工程技术乃至方法论必须在企业环境和社会环境中去考验很权衡,在这些大环境里弱不禁风。
看了CSDN的IT行业工资调查报告,体现的是工资的问题,但是更深层次的问题基本不涉及,例如学习IT的投入,以及IT行业只能在一线城市,工资也就稍微高一点点,但是必须承受学习技术的压力,技术更新的压力,知识爆炸的压力,还有物价压力,相对工资又是多少?生活现状是多少,还有亚健康问题?估计每个人都有数。
看看招聘任职条件,都是血琳琳的现实,有那些看IT人的素养?很多企业在招聘中更多的是技术的嫁接或者剽窃。开源的盛行,就是一个一个的复制。
学习一门语言大约2年,做个项目1年,精通这门语言身后的技术,没有5年以上谈都不要谈,很多高手在说其他语言说学什么所谓的内功,面向对象,其他就小CASE,等到你真正的去转得时候发现,确实省了基础的学习,但是这个语言带来的身后的技术一样都不少,以及不断的磨练和了解。起码3年,谈都不要谈。
不过你学什么,重要的是你的技术能够解决什么,提供那些服务,毕竟现在的IT更多的是服务于各行各业,并非一定能够创造市场价值,现在的IT产业同理发店,修脚同样,我去理发都说,我们是同行。
我原来不懂,现在明白了,这些就来源于经济学,等到你读过了才明白很多的IT技术理论在经济现实中的地位,有些理论,别看“专家”名气很大,但是推敲起来,只能加上所谓两个字。很多技术什么IOC,敏捷,什么模式,什么IT管理,没有那么神秘,在我看来都是蠢人学的技术,我们技术人员应该更多的学习社会科学的知识,拓宽视野。
那么IT人如何成长,成就高薪?
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最重要的:找一个好的老板,好公司,好行业成就好的事业。
看了很多CSDN的专家论坛都是一家之言,这些言论放到企业环境中才能成立,我们IT人要想发展成就自己,以及公司的事业,好的老板最重要,该IT企业服务的行业必须有前景最重要。诸葛亮如何,虽然不成,但是没有刘备,也不过就是屁。IT服务的行业很多金融,经济,教育,房地产,工程等很多。
其他都是次要的,什么C++,VB,DELPHI,JAVA,JAVAEE,.NET,PHP,ANDRIOD,IOS,WINDOWS,什么设计模式,面向对象,AOP,架构,敏捷,LOADRUNNER,CMMI,KPI,都是狗屎,不过是小技巧罢了。只要找对了老板,找对人,找到企业找到定位,其他都不是问题。
无论什么设计模式,最终的是你的解决方案带来的社会和经济价值。(这里并不包含凤毛麟角的技术牛人靠技术真正牛人,绝大多数都是普通人)。
其次:技术人员的职业精神,学习能力和务实精神。
不可否认,IT人都是学习能力超强的书呆子,但是很多人在学习的时候务实太少,大道理太多,不过如何每个产品背后那些小技巧小方法,只是过眼云烟,务实的学习每个技术,踏踏实实的去研究,传承传播我的技术最重要。做好有所谓的东西,当然有时为了自己而放弃对企业技术留底,我绝对人不为己天诛地灭,无可厚非,但是做好传承做好对企业一个环节的负责精神要有的。
一个故事:
国外真正的研发团队:http://sd.csdn.net/a/20120201/311270.html
Apple研发过程揭秘,看了之后没有啥神秘的,就是自适应组织而已,但是这些必须经过APPLE授权建立这样的文化才可以。很多企业建立者自己的性格,听说豆瓣讲得不错,但是没有啥了不起的,最了不起的是豆瓣公司的最高级领导的信任感。这样有利于创新的技术产业,要求某一个创业团队不断有超强的设计能力还有良好的管理能力才行。这样的产品才能满足社会的需要。
想想当年的安德尔斯-海斯伯格构建C#团队也是,C#的开发团队没有多少人,没有人会想下个月工资怎么回事,领导压力是什么东西?
详细参考PMP的人力资源管理
很多公司建立所谓的人力资源管理,神秘管理,就是一层一层枷锁,并且建立所谓的领导非技术为导向的弱矩阵组织,要么就是搞什么可控,授权又担心,真是中国人的小心态。
我们要学诸葛亮,但是找到刘备可难上加难。
国内的小公司:
单位有个副经理(小孩一个),不用说负责了,几天下来,就问题让我看看结果,或者成品,在这样不负责的情况下,你的架构,什么敏捷,更烂的MVVM,都是最垃圾的,在他们最后的拼装,阶段的XUNIT的测试结果对他们来讲什么都不是。
还有业务专家人员,就说你自己看,当然是对的了,之后就去看股票了,就这么个人,成天扯淡,又能如何?
虽说我和他们同级或者说领导,但是根本上这些人连大领导都不再眼里何况是我?到领导那里告一状,你就得吃不了兜着走。
找对一个公司,采用是关键,PMP的权利也是建立企业大环境下的。
综上所述:
在这个经济价值和社会价值看技术,你会看到另外的一番世界。