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RSS订阅转载 阿里前政委张丽俊:一个HR到底该做什么事情,才能成为一个HRVP或CHO？
让我们先来思考三个问题： 经营一家企业最重要的是什么？ 管理的本质是什么？ HR真的只是HR的事情吗？ 一般而言，经营一家企业有三个维度，人、财、务，但你一定要知道，人是一切。所有的烦恼都来自于人，各种人让你不顺心，你会焦头烂额，每一次被折磨的都是因为人的问题。 流动的人心，不变的人性。 也就是说，一个管理者最核心要掌握的能力就是要有读人心的能力。而管理的本质，我的理解就是通过别人去拿结果。 01 一个好的HR，到底应该做什么事情？ 每一个见过我的老板，基本上都.
2020-06-15 09:38:33
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2012-03-23
空空如也
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