软工作业6

Scrum中的"3355"是对Scrum框架核心要素的一个简洁总结，具体含义如下：

1. 3个核心角色：
   Scrum Master：负责确保Scrum框架被正确理解和实施，帮助团队成员解决阻碍进度的问题，保护团队不受外界干扰。
   Product Owner：负责定义产品的需求，确定需求的优先级，定义需求的验收标准，以及决定产品发布的内容和时间。
   Scrum Team：一个跨职能的自组织团队，负责交付产品，团队成员通常包括开发人员、测试人员、设计师等。

2. 3个工件（Artifacts）：
   Product Backlog：产品待办事项列表，由Product Owner维护，包含需求、优先级和验收标准。
   Sprint Backlog：在Sprint计划会议中，团队从Product Backlog中选取的需求，转化为具体的任务列表。
   Increment：每个Sprint结束时，团队交付的可工作的软件功能增量，这些增量累积起来形成最终的产品。

3. 5个事件（Events）：
   Sprint：一个时间固定的周期，通常为2-4周，是Scrum的容器事件，包含其他所有事件。
   Sprint Planning Meeting：冲刺计划会议，确定Sprint的目标和范围，从Product Backlog中选取需求形成Sprint Backlog。
   Daily Stand-up：每日站会，团队成员分享进度、计划和阻碍。
   Sprint Review：冲刺评审会，评审Sprint成果，团队成员和干系人共同参与。
   Sprint Retrospective：回顾会，团队成员回顾Sprint过程，找出改进点。

4. 5个价值观：
   承诺（Commitment）：团队成员对完成冲刺目标的承诺。
   勇气（Courage）：面对挑战和变更时的勇气。
   专注（Focus）：团队集中精力完成冲刺目标。
   开放（Openness）：团队内部信息的透明和开放。
   -尊重（Respect）：对团队成员和他们工作的尊重。

"3355"是对Scrum框架的高效总结，帮助团队成员快速把握Scrum的精髓，促进敏捷开发和项目管理的实施。