软件工程
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WSJ741
一个普通的程序员
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需求分析的20条法则(上)
对商业用户来说,他们后面是成百上千个供应商,前面是成千上万个消费顾客。怎样利用软件管理错综复杂的供应商和消费顾客,如何做好精细到一个小小调料包的进、销、调、存的商品流通工作,这些都是商业企业需要信息管理系统的理由。软件开发的意义也就在于此。而弄清商业用户如此复杂需求的真面目,正是软件开发成功的关键所在。 经理:“我们要建立一套完整的商业管理软件系统,包括商品的进、销、调、存管理,是总部-门转载 2008-01-11 13:37:00 · 445 阅读 · 0 评论 -
怎样做好管理软件的项目实施和产品研发
作者 : moyear2004 管理软件从技术角度讲就是对大量的数据进行管理的软件。 要做好管理软件产品的研发,可以从这几个方面考虑:数据、用户界面、流程、程序、开发工具。如果是管理软件的项目,则不仅要考虑好前面几个方面,还要考虑项目管理的一些问题。可以从这几个方面考虑项目管理:公司领导、项目组成员、客户、项目本身。 以下就如果做好管理软件的产品研发和项目实施,给几点建议: 1.数据原创 2008-01-11 13:29:00 · 729 阅读 · 1 评论 -
需求分析的20条法则(下)
11、给分析人员讲解您的业务 分析人员要依靠客户讲解业务概念及术语,但客户不能指望分析人员会成为该领域的专家,而只能让他们明白您的问题和目标;不要期望分析人员能把握客户业务的细微潜在之处,他们可能不知道那些对于客户来说理所当然的“常识”。 12、抽出时间清楚地说明并完善需求 客户很忙,但无论如何客户有必要抽出时间参与“头脑高峰会议”的讨论,接受采访或其他获取需求的活动。有些分析人员转载 2008-01-11 13:39:00 · 540 阅读 · 0 评论 -
什么是ERP
一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?” (订货意向) 妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?” 丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗?” (商务沟通) 妻子:“没问题,我会准备好的。” (订单确认) 妻子记录下需要做的菜单 (MPS计划) ,具体要准备的东西:鸭、酒、番茄、鸡转载 2008-09-01 15:14:00 · 627 阅读 · 1 评论