研究生毕业2年,也在这家单位工作了2年了,终于要走了。
这两年,先被外包到上海华为干了一年,又回公司继续干,也从这个项目的SE做到了开发PM,经历也算有些了。
做华为的项目,可以想象出,不是那么轻松的。不是技术方面,而是工作量和华为接口人产生的压力。虽说华为是过了CMM几级的,但是和我们合作的这个部门还 是出于初级阶段,几个接口人几乎没有质量保证和项目管理的理念,在项目过程中的随意性比较大,不用说设计的时间,就是系统测试的时间都被压缩的很少。所以 说这两年做的非常累,身心具疲。
现在的项目是做网优工具的,技术含量不高,主要是数据库和界面的,所以自我感觉这两年在技术方面的积累不是很多,只是增加了些项目管理和客户交流的经验。 但是这些经验,自己的信心也不是很足,因为毕竟只做了1年管理,可以说只领会了些皮毛,而且新单位是做手机软件的,去那边对技术上面也要重新学,所以就应 聘了那边的开发工程师,准备先把技术学好了再搞管理。而且在这边,感觉缺少一个管理方面的导师,很多东西都是自己摸索的,所以也想在开发的工程中多学习一 下别人的管理经验。不管是技术还是管理,都需要积累的。特别是管理,需要学习和积累的很多都是书本上没有的经验,个人感觉和技术比起来,所要花费的时间和精力更多。所以在新的单位,我准备一方面努力学习新领域的知识,做到尽快入门,另一方面也要多向周围的人,特别是领导,学习管理经验。反正先做好吃苦的准备,去哪儿都不怕了。