【思考模型框架】使用六顶思考帽（Six Thinking Hats），促进更全面、系统和结构化的思考

一、六顶思考帽的定义

六顶思考帽法，是一种认知工具，一种强大的工具。
六顶思考帽法，使用结构化和角色化的思考方式。
六顶思考帽法，通过将思考分解为六个不同的维度。
六顶思考帽法，通过使用不同颜色的“思考帽”来象征不同的思考角色或视角。
六顶思考帽法，旨在通过将思考过程分解为六个不同的维度，促进更全面、系统和结构化的思考。

二、六顶思考帽的历史背景和起源

六顶思考帽法，是由爱德华·德·波诺博士（Edward de Bono）提出的一种创新性思维工具（思考模型）。
六顶思考帽法，首次出现在爱德华·德·波诺博士1985年出版的同名书籍中。
德·波诺是一位马耳他裔英国医生、心理学家和作家，他在思考和创造力领域做出了重要贡献。

三、六顶思考帽的主要思想与核心概念

六顶思考帽包括：白/红/黑/黄/绿蓝

3.1 白色思考帽（White Hat）（Neutral and Objective Facts）

代表信息与数据，关注客观的事实和数据。