知识点
[本人已考过,需要原题的可以私信我]
基础题
鉴定题(假设你是CTO)
1. 预备阶段
架构定义原则主要关注业务价值,你要与架构委员会一起定义这组原则,由架构架构委员会部分决策评估,干系人评审达成一致性,并得到他们的支持。
2. 架构愿景(A)
(1)考点——关注如何管理相关风险:
答案中有业务转型准备评估技术的就是正确答案。 整个阶段都会有风险,它会基于成熟度上,确定以各因素评级的准备度来衡量紧迫性,准备性和困难性,最后用来评估与架构相关的初始风险。
例如:
- 有新的业务,或者业务变革,存在着风险
7. 迁移规划(F)
(1)考点——考察架构迁移规划方法:
凡是此题,只要关注对于每个差距,识别出一个解决方案将其归类分组,形成工作包或能力包,将工作包分组进行能力增量,形成一系列过渡架构布局。
例如:
- 架构愿景非常清晰,在B,C,D阶段也定义好了架构定义文件,在E阶段进行总体差分析,F阶段将其归类分组,形成工作包或能力包。
8.实施治理(G)
9.架构变更管理(H)
(1)考点——架构契约:
所有实施项目必须在架构契约之下,坚持契约精神,不可引入例外或豁免的非正规策略。如果架构契约有偏差,那应该发起一个新的架构请求,落实变更后的架构定义
例如:
- 公司业务遍布全球,已在一个试点完成了试点架构,每个点的业务流程不一样,如果对每一个地点采用统一的流程,如何来保证一致性。
暂时还没有写全,但已获取了证书,给自己一点鼓励。