项目管理-沟通管理

项目管理正式进入中国已经有20多年，站在前辈先人的肩膀上，结合自己最近一些工作体会有以下几点总结-关于沟通管理。

1、做任何项目首先要遴选出相关方，制作一个相关方列表。

2、对项目相关方进行归类。

3、制定一个沟通计划和沟通列表。

好久没有分享自己的总结了，今天借这个机会总结一下自己最近这段时间的工作。

很多做技术的人员最后都会选择走项目经理这条道路，很庆幸这两条道路我都走了一段时间也有点体会，当然我还回继续走下去。今天主要想分享的是项目管理之沟通管理。