2009-6-6几个人一直都在整合、调整项目,我们搞到快晚上10点了项目终于整合完成了,现在能够看到整体项目的雏形(也就是说每个功能点都可以打开,,点击按钮不会出现bug)了。
对于我们的项目还存在很多的问题,对于现在整合好后的雏形项目分析了一下存在主要问题有以下几点:
1 几个人所做的功能点的风格仍然存在很大的差别!本人认为导致此问题的主要原因为: 项目管理和监督没有做到位。
2 项目代码的编写的风格更是千差万别!本人认为导致原因为:在项目开发初期没有制定相关的项目开发手册。更没有人对项目开发阶段进行
评估,虽然时间很紧但是这是必须要管理的,本人认为如果后期想在此基础上进行升级和维护那是一个"巨大的工程"(当然有点夸张)。
前两点我认为这应该是在此次整合中就应该做到的。以下为需后期做的
3 各个功能点业务逻辑实现的很不合理(甚至基本没有对功能点的业务逻辑进行过检查),用户的易操作性很差(当然这个可以后期对软件升级中
改进)。导致此问题主要原因为:在开发前期应该花一定时间对业务进行短期培训和讲解,可能考虑到时间紧张的问题,但是我认为在开发期间
有很多时间都可以补充到业务的熟悉中。
4 功能点上的验证。这个没有什么可说的时间确实太紧张了。
5 对flex项目性能上的调优。
1 在客户端运行期间会随着使用的时间增加ie占内存越来越大。
2 进一步减小swf文件的体积。
6 对代码的优化。
1 程序端。
2 sql段
7 系统的测试。。。。。。这里是指详细的测试。