施工质量保证措施
施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制,从而达到施工质量目标的要求。
1、质量管理制度
为了使工程质量得到有效控制,我们从强化施工管理入手,实施静态控制与动态管理相结合的方法。在动态管理上,纵向抓质量责任到人,横向抓标准和规范落实,严格把好五关,做到三个到位,一个坚持,即:
“五关”:一是严把原材料和设备进场关;二是严把特殊工种持证上岗关;三是严把工序交接关;四是严把图纸会审关;五是严把技术交底和技术复核关。
“三个到位”:一是质量管理责任人到位;二是现场跟踪检查和旁站管理到位 ;三是质量标准落实到位。
“一个坚持”:是对达不到质量标准的要坚持返工重来。
同时建立工程质量管理质度如下:
1、工程质量负责制度
我公司对本工程承包范围内的工程质量向建设单位负责。
2、技术交底制度
(1)技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,做到心中有数,施工有据。
(2)工程开工前,项目经理部技术设计部门根据设计文件、图纸编制“施工要点”,向施工管理人员进行工作内容交底,“施工要点”内容包括工程分布、分项工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底,现场技术交底由作业层技术人员向施工员、班长进行技术交底。
(3)施工技术交底,以书面交底为主,包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观,符合施工规范和工艺细则要求,并经二人复核确认无误后签字。交底资料应妥善保存归档备查。
3、材料进场检验制度
本工程的各种制成品、半成品必须具有出厂合格证,并根据国家规范要求分批量进行抽检,抽检不合格的材料一律不准使用。
- 过程三检制度
各施工工序要坚持“自检、互检、专检”的质量检查制度,逐级检查,层层把关,严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度。
分部(分项)工程的检查、验收按相应的质量评定标准执行,做到本分项质量不合格不得交验,上道工序不符合要求,下道工序不得施工。
- 工程质量等级评定、核定制度、否决制度
质检员要跟班监督检查,发现问题及时处理,实行质量一票否决权。对违反设计要求、施工验收规范、操作规程或技术交底,影响工程质量的行为,有权停止施工并限期整改,并且有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。对不合格工序返工。不合格工序流入下道工序,要追究班组长的责任,不合格分部工程流入下道工序要追究项目经理的责任。
- 成品保护制度
项目管理人员应合理安排施工工序,减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作,并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时,应征得上道工序操作人员及管理人员的同意,并避免破坏和污染,否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。
- 质量文件记录制度
质量记录是质量责任追溯的依据,应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管,特别是各类工序接口的处理,应详细记录当时的情况,理清各方责任。