软件设计
wuyq11
这个作者很懒,什么都没留下…
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项目风险管理
信息化项目中存在着很多不确定因素,这些不确定因素决定了信息化项目存在着较多的风险。通过项目风险的识别,估测、评价,运用各种风险管理技术,对项目风险实施有效的控制和妥善处理风险所致损失的后果,期望以最小的项目成本实现最大的项目目标。在项目目标不变的情况下,项目风险降低意味着项目管理成本的减小,也即提高了项目的收益。公司根据多年经验,总结出了一套风险管理体系。项目风险管理体系主要有以下几个方面:原创 2008-03-16 09:19:00 · 3521 阅读 · 1 评论 -
系统验收
1验收目的为使系统按照建设要求进行,确保项目达到有关要求和标准,并能正常投入运行,必须进行项目验收。2验收依据项目验收的依据,一般按照项目合同书、国家标准、行业标准和相关政策法规进行。3验收步骤3.1验收准备充分的验收准备为验收测试结果的准确性提供了保证。在准备阶段,要准备以下文档:系统需求分析报告、系统数据字典设计、程序安装维护手册、用户使用操作手册、系统维护手册、系统的测试报告。除上述文档外,原创 2008-03-16 09:17:00 · 4386 阅读 · 2 评论